Philippe Genet by Cercle K2

 

Philippe Genet

Responsable Marchés Conformité, Risques, Audit & Contrôle Interne, Centre de Formation de la Profession Bancaire (CFPB)

Expérience

  • Responsable Marchés Conformité, Risques, Audit & Contrôle Interne, Centre de formation de la profession bancaire: consolidation et développement de l’offre de formation inter/intra, avant vente et marketing clientèle, gestion et développement d’un pôle d’expertises, intervenant en séminaire intra/inter France et étranger, membre de l’équipe pédagogique du CEPC Conformité, enseignant du Master 2 Conformité de l’Université Panthéon-Sorbonne (depuis 2011)
  • Practice Manager Risk Management, Financial Services: développement de l’offre RM (dispositif contrôle interne, LCB FT, Bâle 2/3), structuration de la practice (gestion pôle 80 consultants), accompagnement avant vente (rédaction AO, soutenances), conduit du changement, formations internes, Altran Cis (mars 2010 – décembre 2010)
  • Consultant Risque Opérationnel Banque & Assurances: dispositif de contrôle interne (CRBF 97-02), méthodologie d’audit interne (norme IIA), anti-blanchiment & conformité (alignement 3ème directive), risque opérationnel, gestion des risques opérationnels liés à l’utilisation de données critiques, formateur expert (Demos/CFPB), gestion des risques par les MO/Gestion du risque opérationnel bancaire, certification professionnelle AMF, PGV Consulting (2008 - 2010)
  • Directeur Adjoint Audit Interne: co-management du département, élaboration du plan d’audit France, coordination et supervision des missions :assurance-vie, BFI, banque privée, asset management, élaboration de la cartographie des risques de la succursale ABN Amro Paris, interlocuteur privilégié de la Direction Générale et de la Commission Bancaire, membre du Comité d’Audit de la compagnie Neuflize Vie, Banque OBC et ABN Amro, rédaction des rapports Art. 42 et 43 CRBF 97-02, pilotage et coordination de la mise en place des recommandations de l’audit, du contrôle interne et des organismes de tutelle (CB, ACAM), participation au projet de fusion des banques Neuflize et OBC (crédit et dispositif de contrôle interne), participation au processus de gestion des risques opérationnels (ORAP, RSA, CLD), mise en place de la Quality Assurance :auto-évaluation de l’audit interne et respect des bonnes pratiques (normes IIA) ; obtention de la certification Level 5, ABN Amro, Paris (2005 - 2008)
  • Senior Audit Manager: dispositif de contrôle interne, direction des risques, gouvernance, KYC, AML FT, conformité, PCA/BCM-RP, BO/MO, finance, M&A, ECM, ABN Amro, Paris (2001 - 2005)
  • Responsable Département International, Banque de Neuflize (2000 - 2001)
  • Responsable Corporate Zones Asie-USA, Banque de Neuflize (1997 - 2000)
  • French Desk Manager Corporate Banking: gestion et développement de grands corporate français, création d’un portefeuille de corporate étrangers et saoudiens, produits (Corporate Banking, Trade Finance, Gestion de projets internationaux), total quality management (pilotage d’un projet transverse impliquant des équipes multiculturelles), Saudi Hollandi Bank (Arabie Saoudite) (1992 - 1997)
  • Responsable Clientèle Salle des Marchés, Banque de Neuflize (1990 - 1992)
  • Responsable de la vente de produits taux/change pour une clientèle de grandes entreprises, Cambiste Clientèle Salle des Marchés, Banque Internationale pour l’Afrique Occidentale, Paris (1988 - 1990)
  • Conseiller Gestion de Patrimoine: conseil et vente de produits de placement sur Monaco et création d’une structure de Clientèle Privée, Banque Internationale pour l’Afrique Occidentale, Togo-Bénin (1987 - 1988)

Formation

  • Executive Advanced Management Program, ESSEC
  • DESS Banque & Finance, Université Paris-Dauphine
  • Certified Anti-Money Laundering Specialist
  • Certified Internal Audit Quality Assurance Reviewer
  • Certification professionnelle AMF Art. 313-7-1
  • EPA Niveau 1, École Polytechnique Assurances