Jean-Pierre Doly - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [About](https://cercle-k2.fr/en#about) [Members](https://cercle-k2.fr/en/membres-fondateurs) Gouvernance [ Management board Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Executive Committee Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-executif) [ Ethic Committee Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-ethique) [ Strategic Committee Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-strategique) [Publications](https://cercle-k2.fr/en/etudes) ### Last publications - [ ![Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique](https://cercle-k2.fr/storage/6683/conversions/christophe-Delhaise-Ramond-k2-sep-26-medium.jpg) #### Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique 10/09/2026 Christophe Delhaise Ramond ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/brouiller-c-est-tirer-la-prochaine-faute-de-feu-sera-peut-etre-electromagnetique) - [ ![Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec Franck Peinaud](https://cercle-k2.fr/storage/6699/conversions/franck-peinaud-sep-26-k2-medium.jpg) #### Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec F... 07/09/2026 Franck Peinaud ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/sante-mentale-un-defi-francais-comprendre-aider-et-se-retablir-entretien-avec-franck-peinaud) - [ ![Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ?](https://cercle-k2.fr/storage/6671/conversions/benedicte-germon-summer-26-k2-vf-medium.jpg) #### Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ? 03/09/2026 Bénédicte Germon ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/enseignement-superieur-en-france-la-croissance-est-elle-encore-une-strategie) - [ ![La Francophonie sportive, notre puissance douce oubliée](https://cercle-k2.fr/storage/6689/conversions/zielinski-sep-26-k2-vf-medium.jpg) #### La Francophonie sportive, notre puissance douce oubliée 02/09/2026 Daniel Zielinski ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/la-francophonie-sportive-notre-puissance-douce-oubliee) - [ ![Anastasiia Berezovska : ce que l'affaire monégasque révèle sur le contrôle démocratique du renseignement](https://cercle-k2.fr/storage/6657/conversions/emmanuel-deverre-k2-juillet26-medium.jpg) #### Anastasiia Berezovska : ce que l'affaire monégasque révèle sur le contrôle démocratiq... 08/07/2026 Emmanuel Deverre ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/anastasiia-berezovska-ce-que-l-affaire-monegasque-revele-sur-le-controle-democratique-du-renseignement) - [ ![L’Iran, la dame aux clefs d’Ormuz](https://cercle-k2.fr/storage/6655/conversions/Amiral1-medium.jpg) #### L’Iran, la dame aux clefs d’Ormuz 07/07/2026 Amiral Alain de Dainville ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/l-iran-la-dame-aux-clefs-d-ormuz) [All publications →](https://cercle-k2.fr/en/etudes) Actions [ Groupes K2 Travaux de réflexions ](https://cercle-k2.fr/en/groupes-k2) [ Trophées K2 Value research ](https://cercle-k2.fr/en/trophees-k2) Choix ![en](/img/en.png) [ ![](/img/fr.png) Français ](https://cercle-k2.fr/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/en.png) English ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/zh.png) 中文 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/es.png) Español ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/pt.png) Português ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/de.png) Deutsche ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) Cercle K2 [Presentation](https://cercle-k2.fr/en#about) [Founding members](https://cercle-k2.fr/en/membres-fondateurs) [All publications](https://cercle-k2.fr/en/etudes) Gouvernance [ Collège de la gérance Management board ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif Executive Committee ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique Ethic Committee ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique Strategic Committee ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-strategique) Actions [Groupes K2](https://cercle-k2.fr/en/groupes-k2) [Trophées K2](https://cercle-k2.fr/en/trophees-k2) [Contact Us](https://cercle-k2.fr/en/contactez-nous) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) Linkedin ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/mycompany/?viewAsMember=true) [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) ### Profil K2 ![Jean-Pierre Doly - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/2430/conversions/JP_Doly-medium.jpg) Jean-Pierre Doly ================ Psychosociologue, Professeur à l'ESCP Europe et au STAPS de Nanterre, Conseil en Management / RH dans l'entreprise et le sport & ancien DRH/DG (Renault - Danone) Ancien athlète et footballeur et passionné de pédagogie, Jean-Pierre voulait devenir professeur d’EPS. Recalé à la visite médicale, il a néanmoins continuer à faire du sport tout en continuant d’autres études (Psychologie/Sociologie) qui l’ont amené chez Renault pendant une dizaine d’années ( en RH et Production) , puis une vingtaine d’années chez Danone (RH , Commercial et DG en France et à l’étranger( Argentine-Espagne) ). Il a créé un cabinet de Conseil en Organisation/Management/RH ( [www.dolypartners.com](http://dolypartners.com/)) et se définit maintenant comme un « accordeur de talents » ®. Son rôle est d’aider les managers à détecter les talents, mais aussi –et surtout- de savoir les accorder, afin que la partition soit bien jouée et aider à mettre chaque individu en situation de pouvoir mieux réussir en groupe. Aguerri au management interculturel à un niveau international, il devient un conseiller en management/RH reconnu en entreprise et dans le monde du sport. Son partage d’expérience se fait aussi par le biais de la formation comme maître de conférences à l’ESCP Europe et professeur au STAPS de Nanterre et de l’écriture (l’entreprise entre contrainte et liberté – 1999 ( Traduit en espagnol ( Argentine) sous le titre « Trabajer de otra manera » ( Temas) / L’accordeur de talents » Dunod – 2012 Cet ouvrage prône –entre autres- comment l’entreprise et les managers pourraient s’inspirer des méthodes de coachs sportifs mais aussi de chefs d’orchestre, de chefs cuisinier étoilés, de militaires, d’aventuriers, etc…et réciproquement !... / Entreprise et Sport : Managers de talents (Solar 2021)) : Une comparaison entre l’organisation , le management et la gestion des ressources humaines dans l’entreprise et dans le sport ( Football pendant 15 ans et cyclisme depuis 10 ans mais aussi Athlétisme, Natation, Rugby…) A défaut de faire du sport son métier, JP n’a eu de cesse que d’en faire faire aux autres et continue d’ailleurs dans son métier de conseil et de prof. Son objectif est – entre autres- d’ initier ou contribuer à la mise en place de politiques et pratiques sportives dans son activité actuelle de Conseil avec l’objectif de fédérer, motiver, mobiliser l’ensemble des salariés et des parties prenantes autour des valeurs du sport ( engagement, courage, effort, travail, maitrise de soi et de ses émotions, motivation, santé, performance, résultats,…etc…) mais aussi et peut être surtout les valeurs collectives du sport ( groupe, équipe, liens, interactions, complémentarités, diversité, interdisciplinarité, intelligence collective, coopération, cohésion des équipes, performance collective , défis, challenges, bonheurs et joies collectives, etc..) y compris dans le parasport et notamment dans un groupe de travail de l’IHEDN « Sport, Handisport et Intelligence collective » . Il intervient également dans le monde du sport (football-cyclisme) pour y apporter des conseils et méthodes développées en entreprise en les adaptant : management- gestion des RH- recrutement- formations- évaluation- animation d’équipes- conduite de projets- communication- etc… Il anime régulièrement des conférences ou formations sur le thème de la comparaison (points communs/différences) entre le management dans l’entreprise et le sport, la musique, la cuisine, l’aventure, l’armée…en s’appuyant sur les expériences et témoignages de managers/coachs/entrepreneurs réussissant dans la durée. C’est ainsi qu’il a crée et animé – à la demande d’Aimé Jacquet DTN du Football- des formations au Management et à la gestion des RH pour les Directeurs des Centres de Formation, les CTR/CTD et les entraîneurs passant le diplôme du DEPF et a été membre du staff de l’équipe de France de 2004 à 2010. Il a animé pendant 14 ans une partie du programme DMVE (dix mois vers l’emploi) organisé par l’UNECATEF (Union Nationale des Entraîneurs et Cadres Techniques du Football) à destination des éducateurs et entraîneurs de football sans emploi. Son rôle consistait à leur apporter les méthodes de recherche d’emploi (CV, Courriers de motivation, prise de RV par téléphone, vendre son projet, de la bonne utilisation du réseau, média training…), management interculturel, mobilité internationale et expatriation, rôle du manager coach…, et/ou utile pour leur employabilité pour un éventuel plan B. Il accompagne individuellement des sportifs ou coachs de haut niveau dans leur repositionnement professionnel ou rebond après une fin de contrat ou de carrière. Il accompagne amicalement (Stratégie, Organisation, Management RH, Communication) depuis plusieurs années l’équipe cycliste professionnelle Arkéa Samsic ( Nairo Quintana, Nacer Bouhanni, Warren Barguil…) et depuis 2019 Président de l’association qui gère l’équipe féminine Arkéa Pro Cycling Team. Membre du conseil d’administration du CERALE (Centre d’études et recherche Amérique Latine), Jean Pierre Doly s’investit également dans un projet vitivinicole sociétal dans son pays d’adoption, l’Argentine et a présidé –auprès de son ami chef d’orchestre Michel Podolak le fonds de dotation « les amis d’artistes en mouvement » destiné à créer des spectacles vivants. ### Actions réalisées au Cercle K2 Gouvernance ----------- - ### [ Founding member ](https://cercle-k2.fr/en/membres-fondateurs) [ See all members ](https://cercle-k2.fr/en/membres-fondateurs) Publications K2 ----------------- [ ![Management revu par Jean de La Fontaine - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/5983/conversions/doly-avril-25-k2-v2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) [### Management revu par Jean de La Fontaine Jean-Pierre Doly est Conseil en Stratégie/Organisation/Management/RH dans l'entreprise et dans le sport. --- Mon expérience d’ac... ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) [ ![Jean-Pierre Doly](https://cercle-k2.fr/storage/2430/conversions/JP_Doly-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [Jean-Pierre Doly](https://cercle-k2.fr/en/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) 21/05/2025 [ ![Pouvoir et Folie - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/4375/conversions/jean-pierre-doly-k2-jan23-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/pouvoir-et-folie) [### Pouvoir et Folie Jean-Pierre Doly est Psychosociologue, Professeur à l'ESCP Europe et au STAPS de Nanterre, Conseil en Management/RH dans l'entreprise et dans l... ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/pouvoir-et-folie) [ ![Jean-Pierre Doly](https://cercle-k2.fr/storage/2430/conversions/JP_Doly-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [Jean-Pierre Doly](https://cercle-k2.fr/en/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) 30/01/2023 [ ![Les chaînes d’infos en continu comme les réseaux sociaux nous interrogent sur les limites de la liberté d’expression - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/2432/conversions/javillier-doly-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/les-chaines-d-infos-en-continu-comme-les-reseaux-sociaux-nous-interrogent-sur-les-limites-de-la-liberte-d-expression) [### Les chaînes d’infos en continu comme les réseaux sociaux nous interrogent sur les limites de la liberté d’expression Jean-Claude Javillier est Professeur de droit et ancien Directeur du Département des normes de l’Organisation Internationale du Travail,... ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/les-chaines-d-infos-en-continu-comme-les-reseaux-sociaux-nous-interrogent-sur-les-limites-de-la-liberte-d-expression) ![Jean-Claude Javillier](https://cercle-k2.fr/storage/1312/conversions/358-preview.jpg) ![Jean-Pierre Doly](https://cercle-k2.fr/storage/2430/conversions/JP_Doly-preview.jpg) [Jean-Claude Javillier](https://cercle-k2.fr/en/users/single/358/Jean-Claude-Javillier), [Jean-Pierre Doly](https://cercle-k2.fr/en/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) 05/09/2021 Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) Cercle K2 is a platform for professionals coming from any background to network and discuss various topics. Our Association is multidisciplinary (over 50 different profession s are represented and there are more than 2000 Members), intergenerational (Chemin K2, Parcours K2, etc.) and international (over 30 countries represented). [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Presentation - [About](https://cercle-k2.fr/en#about) - [ Management board ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ Executive Committee ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-executif) - [ Ethic Committee ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-ethique) - [ Strategic Committee ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-strategique) - [ Members ](https://cercle-k2.fr/en/membres) ### Actions - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/en/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/en/trophees-k2) - [ Contact Us ](https://cercle-k2.fr/en/contactez-nous) - [ Member section ](https://cercle-k2.fr/login) ### Publications - [ All publications ](https://cercle-k2.fr/en/etudes) - [ Brouiller, c'est tirer. 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