Expérience
Actuellement, Directeur de Projet de Performance Industrielle et Digital dans le secteur de l'Énergie.
Conférencier sur l'Excellence Opérationnelle pour Marcus Evans.
Membre de la réserve citoyenne du gouverneur militaire de Paris.
Anciennement, Leader en Amélioration de la Performance et Master Black Belt en Lean 6 Sigma, au sein du Groupe PSA, et à ce titre responsable de projets transversaux d’optimisation des processus industriels et tertiaires à très forts enjeux, de 2017 à 2020.
En charge de l'Excellence Opérationnelle et Black Belt en Lean 6 σ pour deux des six plaques du Groupe PSA, à savoir les plaques Moyen-Orient Afrique et Inde Pacifique, de 2014 à 2017. Ayant pour mission d'assister les Directeurs de Régions (membres du Comex) dans leur progression vers l'Excellence, et donc dans le choix et le déploiement des outils et démarches Lean appropriés. S’agissant d'un rôle d'appui et de conseil au plus haut niveau, et à ce titre faisant partie des équipes de Direction des Régions.
Chargé du Contrôle Interne et du Management des Risques de la plaque Moyen-Orient Afrique.
Auparavant, de 2012 à 2014, en poste de Consultant en Organisation du Groupe PSA, menant
Expérience
Actuellement, Directeur de Projet de Performance Industrielle et Digital dans le secteur de l'Énergie.
Conférencier sur l'Excellence Opérationnelle pour Marcus Evans.
Membre de la réserve citoyenne du gouverneur militaire de Paris.
Anciennement, Leader en Amélioration de la Performance et Master Black Belt en Lean 6 Sigma, au sein du Groupe PSA, et à ce titre responsable de projets transversaux d’optimisation des processus industriels et tertiaires à très forts enjeux, de 2017 à 2020.
En charge de l'Excellence Opérationnelle et Black Belt en Lean 6 σ pour deux des six plaques du Groupe PSA, à savoir les plaques Moyen-Orient Afrique et Inde Pacifique, de 2014 à 2017. Ayant pour mission d'assister les Directeurs de Régions (membres du Comex) dans leur progression vers l'Excellence, et donc dans le choix et le déploiement des outils et démarches Lean appropriés. S’agissant d'un rôle d'appui et de conseil au plus haut niveau, et à ce titre faisant partie des équipes de Direction des Régions.
Chargé du Contrôle Interne et du Management des Risques de la plaque Moyen-Orient Afrique.
Auparavant, de 2012 à 2014, en poste de Consultant en Organisation du Groupe PSA, menant des affaires de transformations.
De 2007 à 2012, en charge de la Qualité d’un des six sous-systèmes des véhicules du Groupe PSA pour le Monde. Hiérarchique d’une vingtaine d’ingénieurs et chefs de service et opérationnel d’une quarantaine d’ingénieurs.
De 2003 à 2007, Responsable Assurance Qualité Fournisseurs (AQF), chargé de la rédaction et du déploiement de la méthode AQF, méthode stratégique pour le Groupe PSA, qui régit toutes les relations que le Groupe a avec ses Fournisseurs, de l’expression du besoin à la fabrication en série des Fournitures Extérieures montées sur tous les véhicules du Groupe. Poste ayant nécessité de nombreux travaux menés avec la Fédération des Industries des Equipements pour Véhicules.
De 1999 à 2003, Responsable Qualité Sécurité Environnement au sein d’ABB pour l’ensemble de la chaîne de valeur, de la prospection commerciale à la réception des installations robotisées sur sites industriels clients.
Enfin, de 1997 à 1999, Ingénieur Qualité au sein d’une filiale d’Hutchinson (Groupe Total), coordonnant le traitement des réclamations et des retours clients.
Formations
- Data for Manager - HEC Executive Education
- Sécurité des Systèmes Embarqués - Télécom Paris Executive Education
- Certification en Management de Projets en Situation Complexe – SCYFCO
- Certification Lean 6 σ Master Black Belt - CentraleSupélec Exed
- La Gestion du Projet Complexe - ENA
- Négociation et Conduite du Changement - ESSEC Executive Education
- Auditeur de l’Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN) (session régionale IDF)
- Mastère Spécialisé en « Management par la Qualité » - Supméca
- Ingénieur diplômé en Sciences des Matériaux – Sup Galilée
