Rémi Jardat - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [About](https://cercle-k2.fr/en#about) [Members](https://cercle-k2.fr/en/membres-fondateurs) Gouvernance [ Management board Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Executive Committee Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-executif) [ Ethic Committee Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-ethique) [ Strategic Committee Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-strategique) [Publications](https://cercle-k2.fr/en/etudes) ### Last publications - [ ![Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique](https://cercle-k2.fr/storage/6683/conversions/christophe-Delhaise-Ramond-k2-sep-26-medium.jpg) #### Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique 10/09/2026 Christophe Delhaise Ramond ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/brouiller-c-est-tirer-la-prochaine-faute-de-feu-sera-peut-etre-electromagnetique) - [ ![Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec Franck Peinaud](https://cercle-k2.fr/storage/6699/conversions/franck-peinaud-sep-26-k2-medium.jpg) #### Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec F... 07/09/2026 Franck Peinaud ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/sante-mentale-un-defi-francais-comprendre-aider-et-se-retablir-entretien-avec-franck-peinaud) - [ ![Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ?](https://cercle-k2.fr/storage/6671/conversions/benedicte-germon-summer-26-k2-vf-medium.jpg) #### Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ? 03/09/2026 Bénédicte Germon ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/enseignement-superieur-en-france-la-croissance-est-elle-encore-une-strategie) - 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Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/1140/conversions/184-medium.jpg) Rémi Jardat =========== Directeur de la Recherche & Enseignant-chercheur en Sciences de gestion, ISTEC Paris **Expérience** - Professeur invité, Carnegie-Mellon University, Pittsburgh-Pennsylvania, dans le cadre du cursus Evidence-Based Management (2012) - Directeur de la recherche, [ISTEC](http://istec.fr/) avec une équipe de 21 enseignants-chercheurs en gestion (depuis septembre 2008) - Enseignant-chercheur, ISTEC (depuis septembre 2005) - Chargé de cours de management stratégique, [ESC Dijon](https://www.bsb-education.com/) (2003 - 2005) - Chargé de cours d’Humanisme, École Centrale, Paris (1997 - 2007) **Formation** - Habilitation soutenue le 23 juin 2010 sous la direction de Jean-Pierre Brechet (IEM-IAE de Nantes), « Essai sur la décadence – L’herméneutique d’un objet transdisciplinaire et ses conséquences pour une recherche en gestion » - Habilité à diriger des recherches (2010) - Docteur en sciences de gestion, thèse intitulée « Stratifier / Modéliser: une archéologie française du management stratégique 1959-1975 – Étude par la méthode archéologique de Michel Foucault » (2005) - DEA de Sciences cognitives, cohabilité par l’EHESS, Polytechnique et l’Université Paris VI (1992) - Ingénieur, option mathématiques appliquées Parcours professionnel académique, Centrale Paris (1992) **Activités annexes** - Consultant indépendant (depuis 2003) - Conseil en stratégie et finance d’entreprise, Cabinet STATORG (2000 - 2002) - Conseil en organisation et Systèmes d’Informations, Cabinet S2COM (1998 - 2000) - Conseil en organisation et conduite du changement, Cabinet SUSTAINABLE-BDCC (1993 - 1998) - Officier recherche opérationnelle, Marine Nationale, Toulon (1992 -1993) **Activité de recherche** - Président des programmes de la composante (SIG Program Chair) « Business & Society », Académie Européenne du Management (EURAM) (depuis 2013) - Administrateur de la [Société́ Française de Management](http://www.sfmwebsite.org/), en charge de la labellisation scientifique des ouvrages transversaux soumis à la FNEGE (depuis 2013) - Membre du bureau de la [Société de Philosophie des Sciences de Gestion (SPSG) ](http://spsg.fr/)(depuis 2012) - Chercheur associé, CNAM-LIRSA (EA n° 4603) et Membre de l’École doctorale - Membre du projet financé par l’Advanced Institute for Management Research, responsable de l’étude de cas « Banque de détail » pour la France (2005 - 2007) **Distinctions** - Prix d’excellence pour communications scientifique au colloque États Généraux du Management des Pays d’Expressions Latine, Lisbonne (mars 2012) - Prix du Best Reviewer, décerné par l’Emerald Literay Network (2012) - Prix d’excellence (Highly Commended Award for Excellence), décerné par l’Emerald Literay Network pour l’article « Induction as an institutionalized and institutionalizing practice – retail banking and consultancy in France » (avec Jérôme Méric, IAE de Tours), Society and Business Review vol. 5 n° 1, 2010 (2011) ### Actions réalisées au Cercle K2 Gouvernance ----------- - ### [ Founding member ](https://cercle-k2.fr/en/membres-fondateurs) [ See all members ](https://cercle-k2.fr/en/membres-fondateurs) Trophées K2 ----------- - ### [ Jury Trophee Science des organisations ](https://cercle-k2.fr/en/trophees-k2/2019/science-des-organisations-2) edition2019 - ### [ Jury Trophee Science des organisations ](https://cercle-k2.fr/en/trophees-k2/2018/science-des-organisations-1) edition2018 - ### [ Jury Trophee Science des organisations ](https://cercle-k2.fr/en/trophees-k2/2017/science-des-organisations) edition2017 Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) Cercle K2 is a platform for professionals coming from any background to network and discuss various topics. Our Association is multidisciplinary (over 50 different profession s are represented and there are more than 2000 Members), intergenerational (Chemin K2, Parcours K2, etc.) and international (over 30 countries represented). 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