Jérôme Méric - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [About](https://cercle-k2.fr/en#about) [Members](https://cercle-k2.fr/en/membres-fondateurs) Gouvernance [ Management board Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Executive Committee Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-executif) [ Ethic Committee Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-ethique) [ Strategic Committee Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/en/gouvernance/comite-strategique) [Publications](https://cercle-k2.fr/en/etudes) ### Last publications - [ ![La poudre en onze mois. Et les soudeurs ?](https://cercle-k2.fr/storage/6741/conversions/JFD-5-2-medium.jpg) #### La poudre en onze mois. 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Après avoir enseigné à HEC et à l’ESCEM, il a été en poste de Maître de conférences à l’IAE de Tours à partir de 2000. Il est aujourd’hui Directeur adjoint de l’IAE de Poitiers, qu’il a rejoint en 2011. Au [Laboratoire CEREGE](https://cerege.iae.univ-poitiers.fr/), il intervient principalement dans la thématique Outils de Gestion et Dynamiques Organisationnelles. Ses activités pédagogiques l’amènent à enseigner le contrôle de gestion, la gestion bancaire, la finance d’entreprise et les théories des organisations. Ses recherches et ses publications portent sur les dynamiques de contrôle dans les organisations et se structurent autour de trois axes. Le premier porte sur la définition d’un référentiel temporel des activités de contrôle. Le second est consacré à l’étude des interactions des outils de contrôle dont l’accumulation dans les organisations ne constitue un gage ni d’efficacité, ni d’efficience. Le troisième considère le contrôle as practice, c'est-à-dire à la manière dont il s’opère dans le quotidien des acteurs, au-delà du champ des instruments formels. Il a notamment co-publié des manuels de référence en contrôle de gestion (Dunod), en gestion financière (Hachette), et un ouvrage de recherche "La société du risque, analyse et critique" (Economica). Il est membre actif d'associations académiques nationales (AFC) et internationales (Academy of Management, EURAM), et participe au comité éditorial de revues référencées (Academy of Management Learning & Education, Comptabilité-Contrôle-Audit, Society and Business Review). ### Actions réalisées au Cercle K2 Trophées K2 ----------- - ### [ Jury Trophee Science des organisations ](https://cercle-k2.fr/en/trophees-k2/2019/science-des-organisations-2) edition2019 - ### [ Jury Trophee Science des organisations ](https://cercle-k2.fr/en/trophees-k2/2018/science-des-organisations-1) edition2018 - ### [ Jury Trophee Science des organisations ](https://cercle-k2.fr/en/trophees-k2/2017/science-des-organisations) edition2017 Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) Cercle K2 is a platform for professionals coming from any background to network and discuss various topics. Our Association is multidisciplinary (over 50 different profession s are represented and there are more than 2000 Members), intergenerational (Chemin K2, Parcours K2, etc.) and international (over 30 countries represented). 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