Libre propos Cercle K2 - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [Sobre](https://cercle-k2.fr/es#about) [Miembros](https://cercle-k2.fr/es/membres-fondateurs) Gobernanza [ El Consejo directivo Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Executivo Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/comite-executif) [ Comité de Ética Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Estratégico Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/comite-strategique) [Publicaciones](https://cercle-k2.fr/es/etudes) ### Últimas publicaciones - [ ![Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique](https://cercle-k2.fr/storage/6683/conversions/christophe-Delhaise-Ramond-k2-sep-26-medium.jpg) #### Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique 10/09/2026 Christophe Delhaise Ramond ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/brouiller-c-est-tirer-la-prochaine-faute-de-feu-sera-peut-etre-electromagnetique) - [ ![Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec Franck Peinaud](https://cercle-k2.fr/storage/6699/conversions/franck-peinaud-sep-26-k2-medium.jpg) #### Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec F... 07/09/2026 Franck Peinaud ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/sante-mentale-un-defi-francais-comprendre-aider-et-se-retablir-entretien-avec-franck-peinaud) - [ ![Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ?](https://cercle-k2.fr/storage/6671/conversions/benedicte-germon-summer-26-k2-vf-medium.jpg) #### Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ? 03/09/2026 Bénédicte Germon ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/enseignement-superieur-en-france-la-croissance-est-elle-encore-une-strategie) - [ ![La Francophonie sportive, notre puissance douce oubliée](https://cercle-k2.fr/storage/6689/conversions/zielinski-sep-26-k2-vf-medium.jpg) #### La Francophonie sportive, notre puissance douce oubliée 02/09/2026 Daniel Zielinski ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/la-francophonie-sportive-notre-puissance-douce-oubliee) - [ ![Anastasiia Berezovska : ce que l'affaire monégasque révèle sur le contrôle démocratique du renseignement](https://cercle-k2.fr/storage/6657/conversions/emmanuel-deverre-k2-juillet26-medium.jpg) #### Anastasiia Berezovska : ce que l'affaire monégasque révèle sur le contrôle démocratiq... 08/07/2026 Emmanuel Deverre ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/anastasiia-berezovska-ce-que-l-affaire-monegasque-revele-sur-le-controle-democratique-du-renseignement) - [ ![L’Iran, la dame aux clefs d’Ormuz](https://cercle-k2.fr/storage/6655/conversions/Amiral1-medium.jpg) #### L’Iran, la dame aux clefs d’Ormuz 07/07/2026 Amiral Alain de Dainville ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/l-iran-la-dame-aux-clefs-d-ormuz) [Todas las publicaciones →](https://cercle-k2.fr/es/etudes) Acciones [ Groupes K2 Trabajo de reflexión ](https://cercle-k2.fr/es/groupes-k2) [ Trophées K2 Valoriser la recherche ](https://cercle-k2.fr/es/trophees-k2) Choix ![es](/img/es.png) [ ![](/img/fr.png) Français ](https://cercle-k2.fr/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/en.png) English ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/zh.png) 中文 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/es.png) Español ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/pt.png) Português ](https://cercle-k2.fr/pt/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/de.png) Deutsche ](https://cercle-k2.fr/de/etudes/libres-propos-499) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) Cercle K2 [Presentación](https://cercle-k2.fr/es#about) [Miembros fundadores](https://cercle-k2.fr/es/membres-fondateurs) [Todas las publicaciones](https://cercle-k2.fr/es/etudes) Gobernanza [ Collège de la gérance El Consejo directivo ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif Comité Executivo ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique Comité de Ética ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique Comité Estratégico ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/comite-strategique) Acciones [Grupos K2](https://cercle-k2.fr/es/groupes-k2) [Trophées K2](https://cercle-k2.fr/es/trophees-k2) [Contáctenos](https://cercle-k2.fr/es/contactez-nous) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) Linkedin ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/mycompany/?viewAsMember=true) [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/etudes/libres-propos-499) Libre propos ============== [ ![Dominique Lamoureux - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/1803/conversions/857-preview.jpg) ](#) [Dominique Lamoureux](https://cercle-k2.fr/es/users/single/857/Dominique-Lamoureux) 22/11/2020 - 2 min. de lecture - [](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://cercle-k2.fr/es/etudes/libres-propos-499) - [](https://twitter.com/intent/tweet?text=Default+share+text&url=https://cercle-k2.fr/es/etudes/libres-propos-499) - [](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite?mini=true&url=https://cercle-k2.fr/es/etudes/libres-propos-499&title=Default+share+text&summary=) ![Libre propos - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/605/conversions/499-large.jpg) Cercle K2 neither approves or disapproves of the opinions expressed in the articles. Their authors are exclusively responsible for their content. **[Dominique Lamoureux](../../users/single/857/Dominique-Lamoureux)** est Président du Cercle d’Ethique des Affaires. \--- La Covid-19 confirme - s'il en était encore besoin - que les grandes questions qui interrogent les citoyens se posent de plus en plus fréquemment au niveau planétaire, que ce soit le dérèglement climatique, le terrorisme, la crise économique, les pandémies diverses, sans oublier la corruption ou la criminalité économique. Pourtant, la gouvernance mondiale – ou planétaire - témoigne quotidiennement de son impotence. Les organisations nées au lendemain de la deuxième guerre mondiale ne parviennent pas à imposer leur pouvoir, victimes non seulement de leurs propres règles de fonctionnement mais également de l'"inflation étatique" (en 1945, l'ONU regroupait 50 États ; en 2020, ils sont 193). Par ailleurs, les États, même les plus évolués, sont de plus en plus dominés par des courants nationalistes avec des stratégies court-termistes portées par des préoccupations électoralistes. Ils n'ont ni le pouvoir, ni la volonté d'administrer la Planète, excepté les grandes puissances impériales… Et encore ! De cette situation, émerge un nouveau paradigme : si les États sont globalement incompétents, fragiles, corrompus et trop égoïstes, pourquoi ne pas transférer la "gouvernance" de la Planète aux entreprises. Ces dernières sont, en effet, globales, puissantes, souvent efficaces avec des visions long-termistes. Cette tendance est illustrée par les 17 Objectifs du Développement Durable promus par Monsieur Ban Ki Moon, ancien Secrétaire Général des Nations Unies, comme par les Principes Directeurs de l'OCDE applicables aux Entreprises Multinationales, révisés en 2011. Cette doctrine impose, pour garantir que le secteur privé s’acquitte effectivement des nouvelles missions qui lui sont ainsi confiées, de faire de la transparence une impérieuse obligation. Toutes les activités des entreprises sont ainsi soumises à des mécanismes de reporting de plus en plus conséquents et pointilleux. Cette pratique permet notamment de faciliter la mise en cause de la responsabilité des sociétés comme celle de leur réputation et de leur image. Elle est complétée par de multiples outils qui vont de la notation extra-financière au droit d'alerte. Par ailleurs, de nombreuses législations nationales et extraterritoriales renforcent ces obligations [\[1\]](#n1), complétées par un nombre toujours croissant de normes et de standards contraignants. Mais un tel transfert de responsabilité est-il légitime et crédible ? Les entreprises relèvent par essence du domaine de la "technique"[\[2\]](#n2). Elles ont pour but de faire du profit et n'ont pas, *a priori*, d'objectif politique ou moral au sens que peut en attendre la Cité. Elles peuvent, au mieux, développer des politiques d'éthique ou d'engagements RSE et tenter d'élaborer leur "raison d'être". En outre, elles sont obligées de mettre en œuvre de rigoureux et coûteux programmes de conformité (en vue d'une gestion de leurs risques pénaux ou réputationels) qui n’évitent pas, malheureusement, une insécurité juridique croissante pour les acteurs économiques évoluant à l’international. Ainsi, cette "dictature" de la transparence conduit parfois à interpeller directement la protection légitime du savoir-faire technique et commercial, voire même la souveraineté nationale. Toutefois, il convient de s’interroger : ces exigences de plus en plus exorbitantes ne sont-elles pas - non pas l'expression de tiers-mondialistes irresponsables ou d'écologistes exaltés - mais le stade ultime de la pensée libérale incarnée dans le "libertarisme" ? Les économistes classiques, comme Adam Smith ou David Ricardo, considéraient qu'il était nécessaire d'éliminer toutes les contraintes et obstacles pour que la "main invisible" du marché conduise à l'optimum attendu. Les institutions interventionnistes comme les dysfonctionnements du monde – de la pollution au non-respect de la diversité ou des droits humanitaires - sont des obstacles au marché libéral. Dans ce contexte, seule la transparence imposée à l'ensemble des acteurs économiques serait en mesure de garantir la croissance et, ce faisant, le progrès des nations. Face à ces nouveaux enjeux, le Citoyen du Monde doit très sérieusement s'inquiéter d'un tel transfert de responsabilité comme de la démission des enceintes politiques et des instances de gouvernance mondiales. Parallèlement, les Comités exécutifs et les Conseils d'administration doivent assurément s'interroger sur ces nouvelles contraintes imposées aux acteurs économiques. [Dominique Lamoureux](../../users/single/857/Dominique-Lamoureux) \--- \[1\] Directive européenne sur le reporting extra-financier, loi Sapin sur la Transparence de la Vie Économique, Devoir de Vigilance, etc. \[2\] Cf. A. Comte-Sponville, "Le Capitalisme est-il moral ?" 22/11/2020 - [](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://cercle-k2.fr/es/etudes/libres-propos-499) - [](https://twitter.com/intent/tweet?text=Default+share+text&url=https://cercle-k2.fr/es/etudes/libres-propos-499) - [](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite?mini=true&url=https://cercle-k2.fr/es/etudes/libres-propos-499&title=Default+share+text&summary=) #### Últimas publicaciones [ ![Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6683/conversions/christophe-Delhaise-Ramond-k2-sep-26-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/brouiller-c-est-tirer-la-prochaine-faute-de-feu-sera-peut-etre-electromagnetique) [### Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique Christophe Delhaise est Entrepreneur (Mind2Shake), expert dans le secteur de la Défense. --- 14 août 2026. Au-dessus de la Lettonie, un... ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/brouiller-c-est-tirer-la-prochaine-faute-de-feu-sera-peut-etre-electromagnetique) [ ![Christophe Delhaise Ramond](https://cercle-k2.fr/storage/1890/conversions/945-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/945/Christophe-Delhaise%20Ramond) [Christophe Delhaise Ramond](https://cercle-k2.fr/es/users/single/945/Christophe-Delhaise%20Ramond) 10/09/2026 [ ![Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec Franck Peinaud - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6699/conversions/franck-peinaud-sep-26-k2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/sante-mentale-un-defi-francais-comprendre-aider-et-se-retablir-entretien-avec-franck-peinaud) [### Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec Franck Peinaud Franck Peinaud est colonel de gendarmerie et auteur de "Santé mentale, un défi français – Comprendre, aider et se ré... ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/sante-mentale-un-defi-francais-comprendre-aider-et-se-retablir-entretien-avec-franck-peinaud) [ ![Franck Peinaud](https://cercle-k2.fr/storage/3261/conversions/Franck-Peinaud-K2-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/1344/Franck-Peinaud) [Franck Peinaud](https://cercle-k2.fr/es/users/single/1344/Franck-Peinaud) 07/09/2026 [ ![Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ? - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6671/conversions/benedicte-germon-summer-26-k2-vf-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/enseignement-superieur-en-france-la-croissance-est-elle-encore-une-strategie) [### Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ? Bénédicte Germon travaille depuis 25 ans dans l’enseignement supérieur et les marchés financiers (groupe Euronext).... ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/enseignement-superieur-en-france-la-croissance-est-elle-encore-une-strategie) [ ![Bénédicte Germon](/img/no-image.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/1746/B%C3%A9n%C3%A9dicte-Germon) [Bénédicte Germon](https://cercle-k2.fr/es/users/single/1746/B%C3%A9n%C3%A9dicte-Germon) 03/09/2026 [ Todas las publicaciones ](https://cercle-k2.fr/es/etudes) Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) El Cercle K2 desarrolla espacios de encuentro y de diálogo entre profesionales procedentes de diferentes disciplinas. El Cercle K2 es multidisciplinario (más de 50 profesiones representadas y más de 2000 Miembros), intergeneracional (Chemin K2, Parcours K2) e internacional (más de 30 países representados). [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/etudes/libres-propos-499) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/etudes/libres-propos-499) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Presentación - [Sobre](https://cercle-k2.fr/es#about) - [ El Consejo directivo ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ Comité Executivo ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/comite-executif) - [ Comité de Ética ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/comite-ethique) - [ Comité Estratégico ](https://cercle-k2.fr/es/gouvernance/comite-strategique) - [ Miembros ](https://cercle-k2.fr/es/membres) ### Acciones - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/es/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/es/trophees-k2) - [ Contáctenos ](https://cercle-k2.fr/es/contactez-nous) - [ Área de miembros ](https://cercle-k2.fr/login) ### Publicaciones - [ Todas las publicaciones ](https://cercle-k2.fr/es/etudes) - [ Brouiller, c'est tirer. La proch... ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/brouiller-c-est-tirer-la-prochaine-faute-de-feu-sera-peut-etre-electromagnetique?id=1882) - [ Santé mentale, un défi français... ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/sante-mentale-un-defi-francais-comprendre-aider-et-se-retablir-entretien-avec-franck-peinaud?id=1886) - [ Enseignement supérieur en France... ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/enseignement-superieur-en-france-la-croissance-est-elle-encore-une-strategie?id=1878) © 2012-2026 Todos los derechos reservados - [Menciones legales](https://cercle-k2.fr/es/mentions-l%C3%A9gales) - [Protection des données personnelles](https://cercle-k2.fr/es/politique-de-protection-des-donn%C3%A9es-personnelles) - Gestion des coookies