Piloter les risques dans un monde incertain : l'enjeu d’une formation de haut niveau Cercle K2 - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [À propos](https://cercle-k2.fr#about) [Membres](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Gouvernance [ Collège de la gérance Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) [Publications](https://cercle-k2.fr/etudes) ### Dernières publications - [ ![La poudre en onze mois. Et les soudeurs ?](https://cercle-k2.fr/storage/6741/conversions/JFD-5-2-medium.jpg) #### La poudre en onze mois. 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Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/5793/conversions/frederic-gillet-preview.jpg) ](#) [Frédéric Gillet](https://cercle-k2.fr/users/single/1682/Fr%C3%A9d%C3%A9ric-Gillet) 31/03/2025 - 1 min. de lecture - [](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://cercle-k2.fr/etudes/piloter-les-risques-dans-un-monde-incertain-l-enjeu-d-une-formation-de-haut-niveau) - [](https://twitter.com/intent/tweet?text=Default+share+text&url=https://cercle-k2.fr/etudes/piloter-les-risques-dans-un-monde-incertain-l-enjeu-d-une-formation-de-haut-niveau) - [](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite?mini=true&url=https://cercle-k2.fr/etudes/piloter-les-risques-dans-un-monde-incertain-l-enjeu-d-une-formation-de-haut-niveau&title=Default+share+text&summary=) ![Piloter les risques dans un monde incertain : l'enjeu d’une formation de haut niveau - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/5953/conversions/Frederic-G.-large.jpg) Le Cercle K2 n'entend donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans les publications (écrites et vidéos) qui restent propres à leur auteur. **[Frédéric Gillet](../../../users/single/1682/Fr%C3%A9d%C3%A9ric-Gillet)** est en charge de la protection du secret de la défense nationale, Aéroports de Paris (ADP). \--- À mesure que les crises s’enchaînent et s’intensifient – conflits géopolitiques, cybermenaces, risques juridiques ou instabilités économiques – les organisations sont contraintes de revoir leur manière de penser la gestion des risques. Le cadre managérial classique, centré sur l’optimisation des ressources ou l'efficacité opérationnelle, ne suffit plus. Ce qui est désormais attendu des dirigeants, c’est une capacité à anticiper, à décider en incertitude, et à faire face à des crises protéiformes avec sang-froid et discernement. Cette mutation des attentes impose de revoir en profondeur les formations proposées aux décideurs. Il ne s’agit plus seulement de transmettre des outils de gestion, mais d’aiguiser une véritable culture stratégique du risque, fondée sur l’analyse, la résilience et l’agilité. C’est dans cette optique que s’inscrit le MBA de la Gendarmerie Nationale, fruit d’un dialogue entre acteurs publics et privés, universitaires et opérationnels. Ce programme, situé au sein de l’École Militaire à Paris, entend répondre à une double exigence : celle de la rigueur académique et celle de l’expérience de terrain. Il articule ainsi des enseignements théoriques en management, cybersécurité, intelligence économique, droit, géopolitique et leadership, avec des mises en situation concrètes – immersions en unités spécialisées, simulations de gestion de crise, analyse de scénarios critiques. Loin de s’adresser aux seuls spécialistes de la sécurité, ce MBA s’adresse à tous les cadres confrontés à des responsabilités stratégiques : dirigeants d’entreprises, responsables des risques, officiers supérieurs, experts sectoriels… Car la gestion des risques ne connaît plus de frontières fonctionnelles. Elle touche aujourd’hui toutes les organisations, qu’elles soient publiques ou privées, industrielles ou numériques, nationales ou internationales. Plus qu’un diplôme, ce programme ambitionne donc de former des professionnels capables de lire le monde tel qu’il est devenu : incertain, interconnecté, parfois chaotique. Et d’y apporter des réponses lucides et efficaces. Cette posture d’anticipation, de maîtrise de l’information et de prise de décision stratégique est désormais au cœur de tout leadership pérenne. Dans un paysage où les formations managériales tendent parfois à se ressembler, l’originalité de ce MBA repose sur sa capacité à conjuguer vision stratégique et action opérationnelle. Il ne s’agit pas d’enseigner la gestion des risques comme un champ parmi d’autres, mais d’en faire le cœur d’une compétence globale : celle de piloter l’incertitude. Les inscriptions pour la prochaine promotion sont ouvertes : https://www.gendarmerie.interieur.gouv.fr/mba/a-vos-candidatures [Frédéric Gillet](v) 31/03/2025 - [](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://cercle-k2.fr/etudes/piloter-les-risques-dans-un-monde-incertain-l-enjeu-d-une-formation-de-haut-niveau) - [](https://twitter.com/intent/tweet?text=Default+share+text&url=https://cercle-k2.fr/etudes/piloter-les-risques-dans-un-monde-incertain-l-enjeu-d-une-formation-de-haut-niveau) - [](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite?mini=true&url=https://cercle-k2.fr/etudes/piloter-les-risques-dans-un-monde-incertain-l-enjeu-d-une-formation-de-haut-niveau&title=Default+share+text&summary=) #### Dernières publications [ ![La poudre en onze mois. Et les soudeurs ? - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6741/conversions/JFD-5-2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/etudes/la-poudre-en-onze-mois-et-les-soudeurs) [### La poudre en onze mois. Et les soudeurs ? Jean-François Delaforge est Responsable Relations Sociales Europe et transnationales de BNP Paribas. --- La poudre en onze mois. Et les soude... ](https://cercle-k2.fr/etudes/la-poudre-en-onze-mois-et-les-soudeurs) [ ![Jean-François Delaforge](https://cercle-k2.fr/storage/6482/conversions/Jean-Franc%CC%A7ois-Delaforge-k2-vf-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/users/single/1841/Jean-Fran%C3%A7ois-Delaforge) [Jean-François Delaforge](https://cercle-k2.fr/users/single/1841/Jean-Fran%C3%A7ois-Delaforge) 22/10/2026 [ ![L’OSINT augmenté par l’IA : instrument pour le renseignement ? - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6729/conversions/karima-bouaiss-octo-2026-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/etudes/l-osint-augmente-par-l-ia-instrument-pour-le-renseignement) [### L’OSINT augmenté par l’IA : instrument pour le renseignement ? Karima Bouaiss est Professeur agrégé des Universités – Université de Lille, Conseiller du commerce extér... ](https://cercle-k2.fr/etudes/l-osint-augmente-par-l-ia-instrument-pour-le-renseignement) [ ![Karima Bouaiss](https://cercle-k2.fr/storage/6635/conversions/karima-bouaiss-k2-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/users/single/1878/Karima-Bouaiss) [Karima Bouaiss](https://cercle-k2.fr/users/single/1878/Karima-Bouaiss) 20/10/2026 [ ![Nous sommes tous des modèles de langage ? - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6725/conversions/Mathieu-Guide%CC%80re-OCT26-K2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/etudes/nous-sommes-tous-des-modeles-de-langage) [### Nous sommes tous des modèles de langage ? Mathieu Guidère est Professeur des universités et directeur de recherches à l’INSERM. --- L’humanité a... ](https://cercle-k2.fr/etudes/nous-sommes-tous-des-modeles-de-langage) [ ![Mathieu Guidère](https://cercle-k2.fr/storage/6134/conversions/ProfMathieuGuidere-25-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/users/single/380/Mathieu-Guid%C3%A8re) [Mathieu Guidère](https://cercle-k2.fr/users/single/380/Mathieu-Guid%C3%A8re) 15/10/2026 [ Toutes les publications ](https://cercle-k2.fr/etudes) Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) Le Cercle K2 développe des espaces de rencontre et de dialogue entre professionnels issus de tous horizons. Le cercle est pluridisciplinaire (plus de 50 professions représentées et plus de 2000 membres), intergénérationnel (Chemin K2, Parcours K2...) et international (plus de 30 pays représentés). 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