Se préparer à la discontinuité Cercle K2 - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [À propos](https://cercle-k2.fr#about) [Membres](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Gouvernance [ Collège de la gérance Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) [Publications](https://cercle-k2.fr/etudes) ### Dernières publications - [ ![De l’émotion démocratique à la transformation étatique](https://cercle-k2.fr/storage/6735/conversions/Imen-Chaanbi-Isabelle-Drean-Rivette-oct-26-k2-medium.jpg) #### De l’émotion démocratique à la transformation étatique 03/11/2026 Isabelle Dréan-Rivette,Imen Chaanbi ](https://cercle-k2.fr/etudes/de-l-emotion-democratique-a-la-transformation-etatique) - [ ![La poudre en onze mois. 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[**Patrick Lagadec**](../../users/single/943/Patrick-Lagadec) est Directeur de recherche honoraire à l’École Polytechnique. \--- Nous voici jetés, quels que soient les fronts, sur le territoire des discontinuités et de “l’inconcevable” – et nous y sommes peu préparés. **Que faire ?** **1. DÉCISION** Vu les difficultés à percer le mur des réserves et refus, on n’échappe pas à la nécessité d’une décision venant du sommet de l’organisation. Sur le thème : « Le monde a changé. Notre survie exige que chacun ici se mette en posture de piloter, agir, alors que nous sommes désormais plongés dans un monde marqué par des crises et turbulences majeures. Cette exigence doit trouver une place centrale dans nos dynamiques de sécurité et de développement. » **2. PERSPECTIVE** Le but n’est pas d’imposer des formations chronophages. Ni de préparer des sommes de réponses. Ni d’entraîner sur scénarios déjà fixés. Il s’agit d’ouvrir les cultures, les aptitudes, pour mettre l’organisation en phase avec les environnements de haute surprise. Il s’agit d’abaisser les inquiétudes, de conforter les volontés et les solidarités pour être en mesure de naviguer dans nos déchirures actuelles. Comme le disait à ses cadres un dirigeant de la Silicon Valley : « Votre terrain de responsabilité, désormais, c’est l’inconnu ». **3. DESIGN** Selon des modalités à ajuster en fonction de chaque situation, il s’agit de mettre différents cercles en posture d’affronter les univers, non les pires, mais les plus surprenants : sommet de l’organisation ; secteurs les plus exposés ; fonctions cruciales, notamment les RH, le cyber ; les experts les plus essentiels comme les hauts potentiels ; et bien d’autres parties prenantes à mobiliser cette fois « par le bas ». **4. MODALITÉS** Sous la conduite d’un ou deux intervenants, il s’agit de faire travailler les acteurs sur “feuille blanche”, en confrontation directe à l’inconnu. Non pour trouver “la” bonne réponse, mais d’abord les meilleures interrogations, les pièges à détecter, les pistes possibles et leurs limites, les rythmes à tenir. Non pour fixer les bonnes lignes à l’avance, mais pour s’entraîner personnellement et collectivement à être intelligent, inventif et collaboratif en situation inédite. [\[1\]](#n1) Une large palette de possibilités existe. J’ai pu le faire en interne dans de grands groupes, dans des clubs d’entreprises, à l’international. Inutile de se perdre dans d’inutiles précisions : l’urgence est de se jeter à l’eau. La bonne nouvelle, dans mon expérience, est que même un petit pas dans cette direction apporte des forces et avantages compétitifs considérables au moment où les chocs viennent percuter les organisations. Il est urgent de ne plus attendre. [Patrick Lagadec](../../users/single/943/Patrick-Lagadec) \--- \[1\] Patrick Lagadec : Le Temps de l’invention – Femmes et Hommes d’État aux prises avec les crises et ruptures en univers chaotique, Éditions Préventique, 2019. http://patricklagadec.net/wp-content/uploads/2021/10/Lagadec-LeTempsdelInvention.pdf 18/03/2022 - [](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://cercle-k2.fr/etudes/se-preparer-a-la-discontinuite-2) - [](https://twitter.com/intent/tweet?text=Default+share+text&url=https://cercle-k2.fr/etudes/se-preparer-a-la-discontinuite-2) - [](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite?mini=true&url=https://cercle-k2.fr/etudes/se-preparer-a-la-discontinuite-2&title=Default+share+text&summary=) #### Dernières publications [ ![De l’émotion démocratique à la transformation étatique - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6735/conversions/Imen-Chaanbi-Isabelle-Drean-Rivette-oct-26-k2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/etudes/de-l-emotion-democratique-a-la-transformation-etatique) [### De l’émotion démocratique à la transformation étatique Imen Chaanbi est Experte en géopolitique et veille stratégique, conférencière, auteure et secrétaire exécuti... ](https://cercle-k2.fr/etudes/de-l-emotion-democratique-a-la-transformation-etatique) ![Isabelle Dréan-Rivette](https://cercle-k2.fr/storage/5879/conversions/Isabelle-D.-preview.jpg) ![Imen Chaanbi](https://cercle-k2.fr/storage/5994/conversions/photo-Imen-3-copie-preview.jpg) [Isabelle Dréan-Rivette](https://cercle-k2.fr/users/single/1702/Isabelle-Dr%C3%A9an-Rivette), [Imen Chaanbi](https://cercle-k2.fr/users/single/1728/Imen-Chaanbi) 03/11/2026 [ ![La poudre en onze mois. Et les soudeurs ? - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6741/conversions/JFD-5-2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/etudes/la-poudre-en-onze-mois-et-les-soudeurs) [### La poudre en onze mois. Et les soudeurs ? Jean-François Delaforge est Responsable Relations Sociales Europe et transnationales de BNP Paribas. --- La poudre en onze mois. Et les soude... ](https://cercle-k2.fr/etudes/la-poudre-en-onze-mois-et-les-soudeurs) [ ![Jean-François Delaforge](https://cercle-k2.fr/storage/6482/conversions/Jean-Franc%CC%A7ois-Delaforge-k2-vf-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/users/single/1841/Jean-Fran%C3%A7ois-Delaforge) [Jean-François Delaforge](https://cercle-k2.fr/users/single/1841/Jean-Fran%C3%A7ois-Delaforge) 22/10/2026 [ ![L’OSINT augmenté par l’IA : instrument pour le renseignement ? - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6729/conversions/karima-bouaiss-octo-2026-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/etudes/l-osint-augmente-par-l-ia-instrument-pour-le-renseignement) [### L’OSINT augmenté par l’IA : instrument pour le renseignement ? Karima Bouaiss est Professeur agrégé des Universités – Université de Lille, Conseiller du commerce extér... ](https://cercle-k2.fr/etudes/l-osint-augmente-par-l-ia-instrument-pour-le-renseignement) [ ![Karima Bouaiss](https://cercle-k2.fr/storage/6635/conversions/karima-bouaiss-k2-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/users/single/1878/Karima-Bouaiss) [Karima Bouaiss](https://cercle-k2.fr/users/single/1878/Karima-Bouaiss) 20/10/2026 [ Toutes les publications ](https://cercle-k2.fr/etudes) Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) Le Cercle K2 développe des espaces de rencontre et de dialogue entre professionnels issus de tous horizons. Le cercle est pluridisciplinaire (plus de 50 professions représentées et plus de 2000 membres), intergénérationnel (Chemin K2, Parcours K2...) et international (plus de 30 pays représentés). 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