Flora Jean-Baptiste est une Consultante Experte en Stratégie de Transformation et Directrice du Programme Ville de Demain @Station F.
Diplômée de l'IFVSup ESC Troyes en Stratégie Entrepreneuriale et Coaching de dirigeant en 2003, en début de carrière, elle intervient principalement dans le cadre de mission de Transformation Stratégique auprès de différents Groupes IT.
Dans un premier temps, elle pilote des projets de transformation Business Channel Sales Orange, Alcatel, Lucent, Cisco et participe à la redéfinition des stratégies de distribution locales et à l'internationale .
Après 10 ans dans l'univers du Channel, forte de son expertise, Flora Jean-Baptiste va entreprendre. Associée à des experts en sécurité SI, elle va piloter le développement d’un premier cabinet de conseil. Elle assure le pilotage de missions opérationnelles visant à accompagner l'industrie Financière dans la mise en œuvre de stratégie de Sécurité et de Continuité opérationnelle (SAP & compliance ).
En 2014, elle accompagne le Groupe Oger International dans le cadre d'un projet de Transformation Digitale BIM - CIM et le cadrage de son déploiement opérationnel.
Cette première expérience dans l'univers de l
Flora Jean-Baptiste est une Consultante Experte en Stratégie de Transformation et Directrice du Programme Ville de Demain @Station F.
Diplômée de l'IFVSup ESC Troyes en Stratégie Entrepreneuriale et Coaching de dirigeant en 2003, en début de carrière, elle intervient principalement dans le cadre de mission de Transformation Stratégique auprès de différents Groupes IT.
Dans un premier temps, elle pilote des projets de transformation Business Channel Sales Orange, Alcatel, Lucent, Cisco et participe à la redéfinition des stratégies de distribution locales et à l'internationale .
Après 10 ans dans l'univers du Channel, forte de son expertise, Flora Jean-Baptiste va entreprendre. Associée à des experts en sécurité SI, elle va piloter le développement d’un premier cabinet de conseil. Elle assure le pilotage de missions opérationnelles visant à accompagner l'industrie Financière dans la mise en œuvre de stratégie de Sécurité et de Continuité opérationnelle (SAP & compliance ).
En 2014, elle accompagne le Groupe Oger International dans le cadre d'un projet de Transformation Digitale BIM - CIM et le cadrage de son déploiement opérationnel.
Cette première expérience dans l'univers de la Construction va provoquer une séries de rencontres déterminantes, en 2015 elle devient associée du cabinet de conseil Sightline Group. Elle va diriger pendant 8 ans le Développement et la Stratégie opérationnelle du cabinet.
Dans ce cadre elle va accompagner de nombreux acteurs de la place immobilière Parisienne dans l’adoption de méthodes collaboratives (BIM -CIM), elle va également cocréer un parcours de formation certifiante "Le Projet en BIM" avec les Grandes Ecoles ESTP, Centrale de Nantes et CESI.
Flora Jean-Baptiste assure la fonction d'AMO & Direction de projet pour l'ensemble des clients aussi elle va être identifiée par les organisations professionnelles en qualité de "speaker Expert" et intervenir pour, notamment, la Fédération du Bâtiment sur des questions "Impact du Digital sur la Contractualisation", "Table ronde conformité et bonnes pratiques" et en qualité de Jury pour les BIM D OR (Groupe presse Moniteur) ( évaluation).
En février 2024, elle intervient en qualité d'Expert pour l'ADI (Association des Directeurs Immobilier) afin de sensibiliser les Directeurs de Grandes Entreprises dans le pilotage des transformations à impact et réfléchir au déploiement d’une Ville de Demain "Digitale et Impact Centrique".
La diversité des opérations immobilières sur lesquelles Flora Jean-Baptiste a travaillé en AMO ( Résidentiel, Tertiaire, Equipement Complexe Hospitalier, Retail ) en France et à l'international lui permettent de disposer d'une vision panoramique en matière de transformation d’usages.
Passionnée par la résilience cognitive et toutes approches permettant de contacter le potentiel individuel, qu'il s'agisse de changement individuel (coaching de dirigeant / middle management / équipe ) ou de changement macro dits structurel / organisationnel, son mindset d'entrepreneur et la richesse de ces experiences lui permettent d'engager et inspirer un collectif à se mobiliser en faveur d un projet de transformation.