Pierre Memheld - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [À propos](https://cercle-k2.fr#about) [Membres](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Gouvernance [ Collège de la gérance Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) [Publications](https://cercle-k2.fr/etudes) ### Dernières publications - [ ![Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique](https://cercle-k2.fr/storage/6683/conversions/christophe-Delhaise-Ramond-k2-sep-26-medium.jpg) #### Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique 10/09/2026 Christophe Delhaise Ramond ](https://cercle-k2.fr/etudes/brouiller-c-est-tirer-la-prochaine-faute-de-feu-sera-peut-etre-electromagnetique) - [ ![Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec Franck Peinaud](https://cercle-k2.fr/storage/6699/conversions/franck-peinaud-sep-26-k2-medium.jpg) #### Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec F... 07/09/2026 Franck Peinaud ](https://cercle-k2.fr/etudes/sante-mentale-un-defi-francais-comprendre-aider-et-se-retablir-entretien-avec-franck-peinaud) - [ ![Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ?](https://cercle-k2.fr/storage/6671/conversions/benedicte-germon-summer-26-k2-vf-medium.jpg) #### Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ? 03/09/2026 Bénédicte Germon ](https://cercle-k2.fr/etudes/enseignement-superieur-en-france-la-croissance-est-elle-encore-une-strategie) - [ ![La Francophonie sportive, notre puissance douce oubliée](https://cercle-k2.fr/storage/6689/conversions/zielinski-sep-26-k2-vf-medium.jpg) #### La Francophonie sportive, notre puissance douce oubliée 02/09/2026 Daniel Zielinski ](https://cercle-k2.fr/etudes/la-francophonie-sportive-notre-puissance-douce-oubliee) - [ ![Anastasiia Berezovska : ce que l'affaire monégasque révèle sur le contrôle démocratique du renseignement](https://cercle-k2.fr/storage/6657/conversions/emmanuel-deverre-k2-juillet26-medium.jpg) #### Anastasiia Berezovska : ce que l'affaire monégasque révèle sur le contrôle démocratiq... 08/07/2026 Emmanuel Deverre ](https://cercle-k2.fr/etudes/anastasiia-berezovska-ce-que-l-affaire-monegasque-revele-sur-le-controle-democratique-du-renseignement) - [ ![L’Iran, la dame aux clefs d’Ormuz](https://cercle-k2.fr/storage/6655/conversions/Amiral1-medium.jpg) #### L’Iran, la dame aux clefs d’Ormuz 07/07/2026 Amiral Alain de Dainville ](https://cercle-k2.fr/etudes/l-iran-la-dame-aux-clefs-d-ormuz) [Toutes les publications →](https://cercle-k2.fr/etudes) Actions [ Groupes K2 Travaux de réflexions ](https://cercle-k2.fr/groupes-k2) [ Trophées K2 Valoriser la recherche ](https://cercle-k2.fr/trophees-k2) Choix ![fr](/img/fr.png) [ ![](/img/fr.png) Français ](https://cercle-k2.fr/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/en.png) English ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/zh.png) 中文 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/es.png) Español ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/pt.png) Português ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/de.png) Deutsche ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) Cercle K2 [Présentation](https://cercle-k2.fr#about) [Membres fondateurs](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) [Toutes les publications](https://cercle-k2.fr/etudes) Gouvernance [ Collège de la gérance Collège de la gérance ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif Comité Exécutif ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique Comité d'Ethique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique Comité Stratégique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) Actions [Groupes K2](https://cercle-k2.fr/groupes-k2) [Trophées K2](https://cercle-k2.fr/trophees-k2) [Contactez-nous](https://cercle-k2.fr/contactez-nous) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) Linkedin ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/mycompany/?viewAsMember=true) [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/1005/Pierre-Memheld) ### Profil K2 ![Pierre Memheld - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/1946/conversions/1005-medium.jpg) Pierre Memheld ============== Gestion de Systèmes Anti-Corruption, Investigations & Analyses Économiques Depuis 2000, Pierre Memheld soutient les entreprises françaises dans leur approche des marchés internationaux, dans le secteur de l’aéronautique et de la défense, mais également dans ceux de l’énergie (nucléaire, pétrole, gaz, solaire), du ferroviaire (LGV et transport public), de l’automobile, de l’hôtellerie ou de la distribution, en Europe, Russie, Japon, Corée, Brésil, Golfe Persique et en Inde. Il a travaillé, de 2004 à 2012, sur le développement du marché de la défense en Inde. Depuis 2012, Pierre Memheld représente en France [Global Risk Profile](http://www.globalriskprofile.com/fr/), entreprise suisse spécialisée dans le domaine de la conformité légale et des investigations pour accompagner les entreprises dans la mise en place de procédures internes afin de lutter contre la corruption, les organisations criminelles et les fraudes, par la formation ou le déploiement d’outils d’exploitation de l’information. Ex-responsable du Master Intelligence économique et Gestion du développement international de l’Institut de Traducteurs, d'Interprètes et de Relations Internationales, il intervient également dans les domaines de la lutte anti-corruption et anticriminalité financière en France et à l’international. Diplômé de l’executive MBA de l’ESSEC Business School Paris, titulaire du DEA Veille technologique du Centre de Recherches Rétrospectives de Marseille (Université d’Aix Marseille) et du DESS Information & sécurité du Centre d’Études Scientifiques de Défense (Université de Marne la Vallée), Pierre Memheld est auditeur de l’IHEDN en Intelligence économique. Ses articles portent sur les enjeux industriels et sécuritaires de l’Inde, dans le cadre de ses relations avec ses voisins et alliés (France, Russie, Iran, USA, Israël) mais également les enjeux informationnels et organisationnels de ses domaines d’intervention, basés sur son expérience de l’analyse des marchés, des jeux d’influences, des réseaux de décision et d’analyse du renseignement. Il est aussi membre de l’International Association for Intelligence Education (chapitre Europe) et de l’International Studies Association (Intelligence Studies Section). **Publications** - "Permettre le développement de l’entreprise dans un environnement corruptif, les cas de la Chine et de l’Inde", article proposé à la revue "Annales des Mines", co-écrit avec Paul Labic, proposé en mai 2018 - "Informations, Incertitudes, Hypothèses, Décisions: l’humain au cœur des processus", chapitre du livre "Le Renseignement Humain à l’Ère Numérique" (éditions VA Press), avril 2018 - "Intelligence analysis and decision making: contradiction in terms in the corporate world", presentation en conference à l’Intelligence Studies Section de l’International Studies Association, San Francisco - "Lutte anti-corruption: guerre économique ou moralisation de la vie publique", The Conversation, juillet 2017 - "Guerre économique et espionnage d'état: histoire, rôles et limites", The Conversation, juin 2017 - "Les services de renseignement face à l’incertitude des personnalités", The Conversation, avril 2017 - "Faut-il plus de cybersécurité, de cyberdéfense ou de cyber-renseignement?", The Conversation, mars 2017 - "Vérifier les informations à l'heure de la post-vérité et du big data", The Conversation, février 2017 - "Comment enseigner les méthodes d’analyse du renseignement", The Conversation, janvier 2017 - "L'enseignement-recherche sur le renseignement en France: une filière à construire", The Conversation, janvier 2017 - "Pourquoi il faut renforcer l’enseignement de l’analyse stratégique en France", The Conversation, décembre 2016 - "Loi Sapin II: impacts organisationnels et informationnels des dispositifs anticorruption", The Conversation, décembre 2016 - "Organisations criminelles et opérations militaires", Revue de la Défense Nationale, novembre 2015 - "L’Inde: acteur diplomatique central?", Cahiers Asie de l’ANAJ IHEDN, CCA n° 10, mai 2015 - "L’Inde dans son environnement stratégique", Revue Défense de l’IHEDN, mai 2015 - "Combattre l’État Islamique: la perspective de l’Inde", avec Pradhuman Singh, Revue Défense Nationale n° 779, avril 2015 - "Intelligence analysis and cognitive biases: an illustrative case study, Journal of Intelligence Studies in Business", Vol 4/2, 2014 - "L’Inde: puissance militaire", Revue Défense Nationale n° 774, novembre 2014 - Management de la lutte anti-corruption et gestion du risque criminel, la Revue du GRASCO n° 8, 2014 - "Comment l’Inde perçoit ses voisins", Revue Défense National n° 756, janvier 2013 - Intelligence économique et anticipation des risques: application à la lutte anti-corruption, la Revue du GRASCO n° 7, 2013 - "Intelligence économique, déontologie, conformité et anticipation des risques", Revue Internationale d'Intelligence Economique, Vol 4/2, 2012 - "Sources ouvertes et sécurité économie: du réseau aux réseaux", Revue Défense National n° 717, mars 2009 ### Actions réalisées au Cercle K2 Gouvernance ----------- - ### [ Membre fondateur ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) [ Voir tous les membres ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Publications K2 ----------------- [ ![Lutte contre la corruption : l’implication des États est impérative - à chacun son rôle - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/2763/conversions/memheld-labic-k2-v-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/etudes/lutte-contre-la-corruption-l-implication-des-etats-est-imperative-a-chacun-son-role) [### Lutte contre la corruption : l’implication des États est impérative - à chacun son rôle Pierre Memheld est Directeur Général de Global Risk Profile France et Paul Labic est Doctorant, Enseignant à l'Université... ](https://cercle-k2.fr/etudes/lutte-contre-la-corruption-l-implication-des-etats-est-imperative-a-chacun-son-role) ![Pierre Memheld](https://cercle-k2.fr/storage/1946/conversions/1005-preview.jpg) ![Paul Labic](https://cercle-k2.fr/storage/2765/conversions/Paul-Labic-copie-preview.jpg) [Pierre Memheld](https://cercle-k2.fr/users/single/1005/Pierre-Memheld), [Paul Labic](https://cercle-k2.fr/users/single/1320/Paul-Labic) 10/11/2021 Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) Le Cercle K2 développe des espaces de rencontre et de dialogue entre professionnels issus de tous horizons. Le cercle est pluridisciplinaire (plus de 50 professions représentées et plus de 2000 membres), intergénérationnel (Chemin K2, Parcours K2...) et international (plus de 30 pays représentés). [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/1005/Pierre-Memheld) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Présentation - [À propos](https://cercle-k2.fr#about) - [ Collège de la gérance ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ Comité Exécutif ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) - [ Comité d'Ethique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) - [ Comité Stratégique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) - [ Membres ](https://cercle-k2.fr/membres) ### Actions - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/trophees-k2) - [ Contactez-nous ](https://cercle-k2.fr/contactez-nous) - [ Espace membre ](https://cercle-k2.fr/login) ### Publications - [ Toutes les publications ](https://cercle-k2.fr/etudes) - [ Brouiller, c'est tirer. 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