Guillaume Chillet - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [À propos](https://cercle-k2.fr#about) [Membres](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Gouvernance [ Collège de la gérance Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) [Publications](https://cercle-k2.fr/etudes) ### Dernières publications - [ ![Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique](https://cercle-k2.fr/storage/6683/conversions/christophe-Delhaise-Ramond-k2-sep-26-medium.jpg) #### Brouiller, c'est tirer. 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En intégrant ensuite la RATP pendant 3 ans, d’abord en tant que consultant puis en tant que pilote d’opérations, il a travaillé sur l’intégration de l’ergonomie dans le management de programmes mais aussi accompagné plusieurs projets de transformations organisationnelles. Il a ensuite intégré Airbus Defense & Space afin de créer la cellule ergonomie et facteurs humains. Intégrée au sein de l’entité System Design Centre, cette cellule qu'il a dirigée pendant 8 ans avait deux objectifs principaux : animer la recherche et développement autour des nouveaux médias et nouveaux types d’interaction ainsi qu’apporter un soutien aux projets défense du groupe. En intégrant ensuite la Direction Générale de l’Armement, Guillaume Chillet a poursuivi son activité dans le domaine de l’intégration des facteurs humains puis en tant que chef de projet sur la partie système d’information d’un programme majeur d’infrastructure. Il a ensuite rejoint la Direction technique au sein de laquelle il était l’adjoint au chef de bureau de la coopération internationale. Durant cette période, il a eu l’opportunité de négocier un accord cadre bilatéral majeur d’une durée de 25 ans avec l’Allemagne ainsi qu’un accord similaire avec le Royaume d’Arabie Saoudite. Il a eu le privilège de participer à la préparation des différentes instances de gouvernance de la relation franco-britannique autour de l’anniversaire du traité de Lancaster house et représenté la France au sein de différentes instances de l’Agence Européenne de Défense. Arrivé à l’Agence Innovation de Défense début 2023, il a pris en charge le portefeuille de l’innovation du domaine scientifique des sciences humaines et sociales. Il a défini les orientations pour la recherche et l’innovation financés par les différents dispositifs à ma disposition (thèses, RAPID, ASTRID, ASMA). Structurer le domaine des sciences humaines et sociales au sein d’une Direction Générale de l’Armement très tournée vers la technologie est particulièrement stimulant, l’intégration des dimensions sociétales aux innovations et aux programmes qui sont majoritairement technologiques n’étant pas naturelle. Depuis février 2024, Guillaume Chillet accompagne le groupe de travail mis en place par le Commandement du Combat Futur de l’Armée de Terre (CCF) afin d’apporter mon soutien dans la formalisation de cette restructuration de l’Armée de Terre qui vise à maîtriser le cycle de l’innovation depuis l’idée, qu’elle soit issue des forces ou des centres de réflexion, jusqu’au déploiement en passant par l’expérimentation et la cohérence doctrinale. ### Actions réalisées au Cercle K2 Gouvernance ----------- - ### [ Membre fondateur ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) [ Voir tous les membres ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) Le Cercle K2 développe des espaces de rencontre et de dialogue entre professionnels issus de tous horizons. Le cercle est pluridisciplinaire (plus de 50 professions représentées et plus de 2000 membres), intergénérationnel (Chemin K2, Parcours K2...) et international (plus de 30 pays représentés). 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