Philippe Genet - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [À propos](https://cercle-k2.fr#about) [Membres](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Gouvernance [ Collège de la gérance Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) [Publications](https://cercle-k2.fr/etudes) ### Dernières publications - [ ![Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique](https://cercle-k2.fr/storage/6683/conversions/christophe-Delhaise-Ramond-k2-sep-26-medium.jpg) #### Brouiller, c'est tirer. 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Philippe Genet ============== Responsable marchés Conformité, Risques, Audit & Contrôle Interne, ESBanque Ecole supérieure de la banque **Expérience** - Responsable marchés Conformité, Risques, Audit & Contrôle Interne, ESBanque Ecole supérieure de la banque : Expert métier Conformité, risques, audit et contrôle interne, intervenant en séminaire intra/inter France et étranger, membre de l’équipe pédagogique du CEPC Conformité, enseignant Master 2 Banque et Finance de l’Université Paris Dauphine, Master 2 Contrôle des risques bancaires, sécurité financière et conformité de l’Université Panthéon-Sorbonne, Executive Master Banque Contrôles et Régulation de l’Université Paris Dauphine. - Practice Manager Risk Management, Financial Services : développement de l’offre dispositif contrôle interne, LCB FT, Bâle 2/3, structuration de la practice Risk Management, accompagnement avant vente, conduite du changement, formations internes, Altran Cis (mars 2010 – décembre 2010) - Consultant Risque Opérationnel Banque & Assurances: dispositif de contrôle interne, méthodologie d’audit interne (norme IIA), anti-blanchiment & conformité, risque opérationnel, formateur expert (Demos/CFPB), certification professionnelle AMF, PGV Consulting (2008 - 2010) - Directeur Adjoint Audit Interne : co-management du département, élaboration du plan d’audit France, coordination et supervision des missions :assurance-vie, BFI, banque privée, asset management, élaboration de la cartographie des risques de la succursale ABN Amro Paris, interlocuteur privilégié de la Direction Générale et de la Commission Bancaire, membre du Comité d’Audit de la compagnie Neuflize Vie, Banque OBC et ABN Amro, rédaction des rapports Art. 42 et 43 CRBF 97-02, pilotage et coordination de la mise en place des recommandations de l’audit, du contrôle interne et des organismes de tutelle (CB, ACAM), participation au projet de fusion des banques Neuflize et OBC (crédit et dispositif de contrôle interne), participation au processus de gestion des risques opérationnels (ORAP, RSA, CLD), mise en place de la Quality Assurance :auto-évaluation de l’audit interne et respect des bonnes pratiques (normes IIA) ; obtention de la certification Level 5, ABN Amro, Paris (2005 - 2008) - Senior Audit Manager : dispositif de contrôle interne, direction des risques, gouvernance, KYC, AML FT, conformité, PCA/BCM-RP, BO/MO, finance, M&A, ECM, ABN Amro, Paris (2001 - 2005) - Responsable Département International, Banque de Neuflize (2000 - 2001) - Responsable Corporate Zones Asie-USA, Banque de Neuflize (1997 - 2000) - French Desk Manager Corporate Banking : gestion et développement de grands corporate français, création d’un portefeuille de corporate étrangers et saoudiens, produits (Corporate Banking, Trade Finance, Gestion de projets internationaux), total quality management (pilotage d’un projet transverse impliquant des équipes multiculturelles), Saudi Hollandi Bank (Arabie Saoudite) (1992 - 1997) - Responsable Clientèle Salle des Marchés, Banque de Neuflize (1990 - 1992) - Responsable de la vente de produits taux/change pour une clientèle de grandes entreprises, Cambiste Clientèle Salle des Marchés, Banque Internationale pour l’Afrique Occidentale, Paris (1988 - 1990) - Conseiller Gestion de Patrimoine: conseil et vente de produits de placement sur Monaco et création d’une structure de Clientèle Privée, Banque Internationale pour l’Afrique Occidentale, Togo-Bénin (1987 - 1988) **Formation** - Executive Advanced Management Program, ESSEC - DESS Banque & Finance, Université Paris-Dauphine - Certified Anti-Money Laundering Specialist - Certified Internal Audit Quality Assurance Reviewer - Certification professionnelle AMF Art. 313-7-1 - EPA Niveau 1, École Polytechnique Assurances ### Actions réalisées au Cercle K2 Gouvernance ----------- - ### [ Membre fondateur ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) [ Voir tous les membres ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Publications K2 ----------------- [ ![L’avocat et la lutte contre le blanchiment de capitaux - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/3108/conversions/bolle-genet-k2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/etudes/l-avocat-et-la-lutte-contre-le-blanchiment-de-capitaux) [### L’avocat et la lutte contre le blanchiment de capitaux Alain Bollé est avocat et Philippe Genet Responsable Marchés Conformité, Risques, Audit & Contrôle Interne, ESBanque &E... ](https://cercle-k2.fr/etudes/l-avocat-et-la-lutte-contre-le-blanchiment-de-capitaux) ![Alain Bollé](https://cercle-k2.fr/storage/1099/conversions/143-preview.jpg) ![Philippe Genet](https://cercle-k2.fr/storage/3106/conversions/Philippe-GENET-k2-preview.jpg) [Alain Bollé](https://cercle-k2.fr/users/single/143/Alain-Boll%C3%A9), [Philippe Genet](https://cercle-k2.fr/users/single/174/Philippe-Genet) 07/02/2022 Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) Le Cercle K2 développe des espaces de rencontre et de dialogue entre professionnels issus de tous horizons. Le cercle est pluridisciplinaire (plus de 50 professions représentées et plus de 2000 membres), intergénérationnel (Chemin K2, Parcours K2...) et international (plus de 30 pays représentés). [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/174/Philippe-Genet) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/174/Philippe-Genet) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/174/Philippe-Genet) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/174/Philippe-Genet) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/174/Philippe-Genet) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/174/Philippe-Genet) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Présentation - [À propos](https://cercle-k2.fr#about) - [ Collège de la gérance ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ Comité Exécutif ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) - [ Comité d'Ethique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) - [ Comité Stratégique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) - [ Membres ](https://cercle-k2.fr/membres) ### Actions - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/trophees-k2) - [ Contactez-nous ](https://cercle-k2.fr/contactez-nous) - [ Espace membre ](https://cercle-k2.fr/login) ### Publications - [ Toutes les publications ](https://cercle-k2.fr/etudes) - [ Brouiller, c'est tirer. 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