Gérard Royal - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [À propos](https://cercle-k2.fr#about) [Membres](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Gouvernance [ Collège de la gérance Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) [Publications](https://cercle-k2.fr/etudes) ### Dernières publications - [ ![Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique](https://cercle-k2.fr/storage/6683/conversions/christophe-Delhaise-Ramond-k2-sep-26-medium.jpg) #### Brouiller, c'est tirer. 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De façon très complémentaire, il a fait ses études d’ingénieur à l’École des Arts et Métiers. Plus tard, dans le cadre de l’École de Guerre, l’Armée lui a permis de reprendre ses études à l’École Nationale des Techniques Avancées, formation qui a renforcé son attrait à conceptualiser. Sa carrière de Nageur de Combat au sein du Service Action, puis comme Chef de Service Technique à la DGSE lui ont appris une certaine forme de courage, de rigueur dans l’analyse et de goût pour la vérité. Toutes ces expériences l'ont conduit à développer des formes de compétences pour appuyer de façon singulière les décisions stratégiques de grands opérateurs ou d’États. Depuis une quinzaine d’années, en équipe et en collaboration avec un mathématicien de haut niveau, il intervient en qualité d’experts à la résolution de problématiques complexes, à l’aide de processus sémantiques qui traduisent une modélisation de la pensée. Les systèmes innovants qu'ils ont développés donnent l’accès à une partie non apparente du sens. Ils permettent la prise en compte de l’information floue et incertaine. Ils construisent une structure hiérarchisée de l’information, sans simplification abusive, avec des éléments de prospective. Grâce à la mise en œuvre par leur équipe, ils interviennent à la définition de stratégies dans des domaines variés tels que la pharmacie, la chimie, le nucléaire, l’aéronautique, la finance, les télécoms, la politique, le social mais aussi, la résolution de conflits internationaux. ### Actions réalisées au Cercle K2 Gouvernance ----------- - ### [ Membre fondateur ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) [ Voir tous les membres ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Publications K2 ----------------- [ ](https://cercle-k2.fr/etudes/projet-de-societe-et-solidarite-consentie-developpements-gerard-royal-149) [### Projet de société et solidarité consentie - développements ](https://cercle-k2.fr/etudes/projet-de-societe-et-solidarite-consentie-developpements-gerard-royal-149) [ ![Gérard Royal](https://cercle-k2.fr/storage/1323/conversions/369-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/users/single/369/G%C3%A9rard-Royal) [Gérard Royal](https://cercle-k2.fr/users/single/369/G%C3%A9rard-Royal) 15/04/2016 [ ](https://cercle-k2.fr/etudes/projet-de-societe-et-solidarite-consentie-introduction-gerard-royal-148) [### Projet de société et solidarité consentie - introduction ](https://cercle-k2.fr/etudes/projet-de-societe-et-solidarite-consentie-introduction-gerard-royal-148) [ ![Gérard Royal](https://cercle-k2.fr/storage/1323/conversions/369-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/users/single/369/G%C3%A9rard-Royal) [Gérard Royal](https://cercle-k2.fr/users/single/369/G%C3%A9rard-Royal) 27/03/2016 Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) Le Cercle K2 développe des espaces de rencontre et de dialogue entre professionnels issus de tous horizons. Le cercle est pluridisciplinaire (plus de 50 professions représentées et plus de 2000 membres), intergénérationnel (Chemin K2, Parcours K2...) et international (plus de 30 pays représentés). [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/369/G%C3%A9rard-Royal) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/369/G%C3%A9rard-Royal) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/369/G%C3%A9rard-Royal) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/369/G%C3%A9rard-Royal) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/369/G%C3%A9rard-Royal) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/369/G%C3%A9rard-Royal) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Présentation - [À propos](https://cercle-k2.fr#about) - [ Collège de la gérance ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ Comité Exécutif ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) - [ Comité d'Ethique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) - [ Comité Stratégique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) - [ Membres ](https://cercle-k2.fr/membres) ### Actions - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/trophees-k2) - [ Contactez-nous ](https://cercle-k2.fr/contactez-nous) - [ Espace membre ](https://cercle-k2.fr/login) ### Publications - [ Toutes les publications ](https://cercle-k2.fr/etudes) - [ Brouiller, c'est tirer. 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