Bertrand Riedinger - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [À propos](https://cercle-k2.fr#about) [Membres](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Gouvernance [ Collège de la gérance Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) [Publications](https://cercle-k2.fr/etudes) ### Dernières publications - [ ![Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique](https://cercle-k2.fr/storage/6683/conversions/christophe-Delhaise-Ramond-k2-sep-26-medium.jpg) #### Brouiller, c'est tirer. 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Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/1751/conversions/803-medium.jpg) Bertrand Riedinger ================== Gérant, Consultant fondateur BR & A Conseil **Expérience** - Gérant, Consultant fondateur, BR & A Conseils, Cabinet de conseils opérationnels en matière commerciale et de formation (depuis 2003) - Directeur associé, membre fondateur, [OasYs Consultants Paris](http://www.oasys.fr), Cabinet de transition professionnelle individuelle et collective (2006 - 2015) - Directeur des affaires internationales, La Brosse et Dupont (Groupe LVMH, 170 M€) (2002 - 2003) - Associé fondateur, Facility Publishing sa, Solution Internet d'optimisation des projets marketing et communication (2001 - 2002) - Directeur général de la Division "BDF Medical", Beiersdorf sa. (Nivea, Hansaplast, tesa) (1995 - 2001) - Directeur des opérations, Beiersdorf sa. (Nivea, Hansaplast, tesa) (1991 - 1995) - Directeur du développement commercial Beiersdorf sa. (Nivea, Hansaplast, tesa) (1989 - 1991) - Directeur commercial, Beiersdorf sa. (Nivea, Hansaplast, tesa) (1984 - 1989) - Chef du service gestion et développement des ventes, Beiersdorf sa. (Nivea, Hansaplast, tesa) (1981 - 1984) - 7 ans d’encadrement vente terrain, de support vente et de marketing (lancement de Pampers), Procter & Gamble France (1974 – 1981) **Enseignement** - Marketing, management des réseaux de vente, la distribution, stratégie de recherche d’emploi, responsable du département vente et négociation, Institut Supérieur du Commerce (ISC), Paris - Intervenant en Marketing et stratégie (pendant 12 ans), Groupe HEC/CPA (Executives MBA, inter et intra entreprises), Université Paris VIII et ENSG-IGN (École Nationale Supérieure de Géographie) **Publications** - Ouvrage collectif "Les NTIC, comment en tirer profit, exemple de PME dans l'agroalimentaire?" (éd. Ria / Dunod) (rédaction du chapitre relatif à la stratégie) - Articles dans CPA Management **Débats & Conférences** - "Pourquoi ne pas faire de marques de distribution’’ - ‘‘Les conséquences de l’ECR sur l’organisation des industriels et distributeurs’’ - "Pourquoi les PME doivent-elles faire de la stratégie?", Salon des entrepreneurs 2004 - Membren, Comité exécutif agro. / distribution au CPA, organisation d'un colloque sur l'avenir des PME agroalimentaires à Caen **Administrateur de sociétés** - SCD Chauveau, Cholet (Prémélange animal, CA 30 M €, 150 personnes) (10 ans) - Rossignol, Laval (Plasturgie, petite métallurgie, CA 38 M €, 260 personnes) (7 ans) **Membre** - Vice-président, Syndicat national du Management de Transition - Membre, Bureau exécutif Management & ressources humaines, Association HEC - Administrateur et conseiller, Club Accueil Cadres Saint Vincent ### Actions réalisées au Cercle K2 Gouvernance ----------- - ### [ Membre fondateur ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) [ Voir tous les membres ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Groupes K2 ---------- - ### [ PME françaises ](https://cercle-k2.fr/groupes-k2/pme-pmi-francaises) Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) Le Cercle K2 développe des espaces de rencontre et de dialogue entre professionnels issus de tous horizons. Le cercle est pluridisciplinaire (plus de 50 professions représentées et plus de 2000 membres), intergénérationnel (Chemin K2, Parcours K2...) et international (plus de 30 pays représentés). [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/803/Bertrand-Riedinger) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/803/Bertrand-Riedinger) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/803/Bertrand-Riedinger) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/803/Bertrand-Riedinger) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/803/Bertrand-Riedinger) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/803/Bertrand-Riedinger) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Présentation - [À propos](https://cercle-k2.fr#about) - [ Collège de la gérance ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ Comité Exécutif ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) - [ Comité d'Ethique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) - [ Comité Stratégique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) - [ Membres ](https://cercle-k2.fr/membres) ### Actions - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/trophees-k2) - [ Contactez-nous ](https://cercle-k2.fr/contactez-nous) - [ Espace membre ](https://cercle-k2.fr/login) ### Publications - [ Toutes les publications ](https://cercle-k2.fr/etudes) - [ Brouiller, c'est tirer. 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