Mahel Abaab-Fournial - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [À propos](https://cercle-k2.fr#about) [Membres](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Gouvernance [ Collège de la gérance Orientation de la stratégie ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif Décision opérationnelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique Garantit le respect des valeurs fondatrices ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique Apport de sa capacité de réflexion et d’innovation intellectuelle ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) [Publications](https://cercle-k2.fr/etudes) ### Dernières publications - [ !["On lève l'ancre." : Ce que la résilience doit aux équipes, pas aux plans.](https://cercle-k2.fr/storage/6673/conversions/philippe-horras-ete-26-k2-medium.jpg) #### "On lève l'ancre." : Ce que la résilience doit aux équipes, pas aux plans. 01/10/2026 Philippe Horras ](https://cercle-k2.fr/etudes/on-leve-l-ancre-ce-que-la-resilience-doit-aux-equipes-pas-aux-plans) - [ ![Brouiller, c'est tirer. 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Ces responsabilités le conduisent à voyager régulièrement dans le monde entier et à mener des projets ambitieux au cœur des enjeux technologiques de notre époque. Après un passage aux Nations-Unis en tant qu’analyste géopolitique, Mahel Abaab-Fournial s’implique chez Geoimage, société spécialisée dans le traitement de l’imagerie satellitaire, pour laquelle il créé la structure Amea basée à Dubaï, puis il rejoint Ascom pour accroitre sa compréhension des infrastructures Telecom, y développer une approche conseil en Asie, Afrique et Moyen-Orient et un partenariat exclusif avec l’ITU. Enfin, il rejoint Dassault Systèmes et il vient de rentrer en France après sept années d’expatriations. Cofondateur de plusieurs sociétés tournées vers le monde, il chérit l’esprit d’entreprendre et d’entraide. Il a également développé une appétence forte pour la technologie et son impact sur nos sociétés, ce que l'on retrouve au cœur de tous ses projets. Mahel Abaab-Fournial est aussi membre de plusieurs structures associatives privilégiant l’échange, valorisant la puissance du débat et ayant l’ambition d’agir positivement sur nos écosystèmes, l’ANAJ-IHEDN figurant au premier rang de celles-ci. Après un Msc Affaires Internationales à Skema et une formation Executive à Harvard, c’est vers Dauphine et l’ENA qu’il devrait s’orienter, afin de poursuivre un apprentissage qui se doit d’être permanent. Il sera, dès la rentrée 2018, Maître de conférences au sein de différents M2 de Skema pour traiter les questions liées à la transformation numérique. Il y intervient déjà régulièrement pour un partage d’expérience pluridisciplinaire. ### Actions réalisées au Cercle K2 Gouvernance ----------- - ### [ Membre fondateur ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) [ Voir tous les membres ](https://cercle-k2.fr/membres-fondateurs) Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) Le Cercle K2 développe des espaces de rencontre et de dialogue entre professionnels issus de tous horizons. Le cercle est pluridisciplinaire (plus de 50 professions représentées et plus de 2000 membres), intergénérationnel (Chemin K2, Parcours K2...) et international (plus de 30 pays représentés). [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/931/Mahel-Abaab-Fournial%20) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/931/Mahel-Abaab-Fournial%20) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/931/Mahel-Abaab-Fournial%20) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/931/Mahel-Abaab-Fournial%20) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/931/Mahel-Abaab-Fournial%20) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/931/Mahel-Abaab-Fournial%20) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Présentation - [À propos](https://cercle-k2.fr#about) - [ Collège de la gérance ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ Comité Exécutif ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-executif) - [ Comité d'Ethique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-ethique) - [ Comité Stratégique ](https://cercle-k2.fr/gouvernance/comite-strategique) - [ Membres ](https://cercle-k2.fr/membres) ### Actions - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/trophees-k2) - [ Contactez-nous ](https://cercle-k2.fr/contactez-nous) - [ Espace membre ](https://cercle-k2.fr/login) ### Publications - [ Toutes les publications ](https://cercle-k2.fr/etudes) - [ "On lève l'ancre." : Ce que la r... ](https://cercle-k2.fr/etudes/on-leve-l-ancre-ce-que-la-resilience-doit-aux-equipes-pas-aux-plans?id=1879) - [ Brouiller, c'est tirer. 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