Djilali Benchabane - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [关于](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) [成员](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) 团队 [ 管理层 战略方向 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) [ 执行委员会 决策执行 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) [ 道德准则委员会 保证遵循尊重创始价值观 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) [ 战略委员会 勤思创新 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) [文章](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) ### 最新发布 - [ ![Nous sommes tous des modèles de langage ?](https://cercle-k2.fr/storage/6725/conversions/Mathieu-Guide%CC%80re-OCT26-K2-medium.jpg) #### Nous sommes tous des modèles de langage ? 15/10/2026 Mathieu Guidère ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/nous-sommes-tous-des-modeles-de-langage) - [ ![Vers un continuum entre sécurité et justice Pour une communauté de protection au service de l’État de droit](https://cercle-k2.fr/storage/6713/conversions/Mohamed-Douhane-K2-sep-26-medium.jpg) #### Vers un continuum entre sécurité et justice Pour une communauté de protection au serv... 12/10/2026 Mohamed Douhane ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/vers-un-continuum-entre-securite-et-justice-pour-une-communaute-de-protection-au-service-de-l-etat-de-droit) - [ ![Du bipartisme](https://cercle-k2.fr/storage/6675/conversions/francis-beau-ete-26-k2-medium.jpg) #### Du bipartisme 08/10/2026 Francis Beau ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/du-bipartisme) - [ !["On lève l'ancre." : Ce que la résilience doit aux équipes, pas aux plans.](https://cercle-k2.fr/storage/6673/conversions/philippe-horras-ete-26-k2-medium.jpg) #### "On lève l'ancre." : Ce que la résilience doit aux équipes, pas aux plans. 01/10/2026 Philippe Horras ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/on-leve-l-ancre-ce-que-la-resilience-doit-aux-equipes-pas-aux-plans) - [ ![Brouiller, c'est tirer. 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La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique 10/09/2026 Christophe Delhaise Ramond ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/brouiller-c-est-tirer-la-prochaine-faute-de-feu-sera-peut-etre-electromagnetique) - [ ![Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec Franck Peinaud](https://cercle-k2.fr/storage/6699/conversions/franck-peinaud-sep-26-k2-medium.jpg) #### Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec F... 07/09/2026 Franck Peinaud ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/sante-mentale-un-defi-francais-comprendre-aider-et-se-retablir-entretien-avec-franck-peinaud) [所有发布 →](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) 行动 [ Groupes K2 思想工作 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/groupes-k2) [ Trophées K2 促进研究 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/trophees-k2) Choix ![zh_CN](/img/zh.png) [ ![](/img/fr.png) Français ](https://cercle-k2.fr/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/en.png) English ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/zh.png) 中文 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/es.png) Español ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/pt.png) Português ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/de.png) Deutsche ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) Cercle K2 [Présentation](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) [创始成员](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) [所有发布](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) 团队 [ Collège de la gérance 管理层 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif 执行委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique 道德准则委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique 战略委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) 行动 [Groupes K2](https://cercle-k2.fr/zh_CN/groupes-k2) [Trophées K2](https://cercle-k2.fr/zh_CN/trophees-k2) [联系我们](https://cercle-k2.fr/zh_CN/contactez-nous) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) Linkedin ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/mycompany/?viewAsMember=true) [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/376/Djilali-Benchabane) ### Profil K2 ![Djilali Benchabane - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/1330/conversions/376-medium.jpg) - [ LinkedIn ](linkedin.com/in/djilalib) - [ Site Internet ](https://www.ceos-strategie.com/) Djilali Benchabane ================== Stratégie, Conseil et Analyse **Djilali Benchabane** a été chargé de mission au sein du Centre d’Analyse, de Prévision et de Stratégie (CAPS) du ministère de l’Europe et des Affaires étrangères (MEAE). Il a également exercé auprès de différentes administrations sur les enjeux d’anticipation stratégique, notamment au ministère des Armées en qualité d’expert de haut niveau. Ancien chercheur associé auprès de l’IRIS (Institut de relations internationales et stratégiques), il est l’auteur de nombreux articles et contributeur de plusieurs ouvrages sur les enjeux stratégiques et géopolitiques. Il intervient régulièrement dans les médias sur les questions internationales. Il concilie aujourd’hui une activité de conseil auprès des acteurs institutionnels, des dirigeants et des entreprises, qu’il accompagne dans l’analyse des évolutions géopolitiques susceptibles d’avoir un impact sur leur activité, leurs choix stratégiques et leur développement. Son expertise porte notamment sur l’anticipation des risques, l’analyse des vulnérabilités, les rapports de puissance et les conséquences des crises internationales sur les organisations. Il conserve parallèlement des activités académiques dans le champ de l’enseignement. **Enseignements :** Il a été chargé d’enseignement au sein du Master 2 « Géopolitique et sécurité internationale » de l’Institut Catholique de Paris (ICP) de 2015 à 2017 et est également intervenu au sein du Master 2 « Droit des affaires du monde arabe » de l’Université Paris-Panthéon-Assas. Il est actuellement chargé d’enseignement à l’Institut d’études politiques d’Aix-en-Provence (Sciences Po Aix), dans le cadre d’un mastère spécialisé. **Formation :** Il est diplômé d’un double master en sciences politiques, parcours études stratégiques, de l’Université Sorbonne Paris-Nord, et en droit et stratégies de la sécurité de l’Université Paris-Panthéon-Assas. Il est par ailleurs titulaire d'une maîtrise de géographie humaine de l’Université de Paris. **Publications et interventions :** \- « La finance islamique : modèle alternatif, postiche ou pastiche ? », Revue française d’économie, volume XXV, avril 2011« Les Emirats Arabes Unis : l’exemple d’une société traditionnelle globalisée », \- Questions internationales n°46, la documentation française, novembre - décembre 2010« Vers un espace socioculturel dans le Golfe Persique », Futuribles, n° 354, juillet-août 2009 \- « Sunnisme chiisme : peut-on parler d’une opposition ? », Revue défense nationale et sécurité collective, mai 2007 Contribution à des ouvrages collectifs \- « Les Emirats Arabes Unis : un puzzle démographique en quête d’unité », in : Le mondial des nations, s/s dir. Jao Medeiros, éditions Choiseul en partenariat avec RFI, janvier 2011 \- « Ouzbékistan : le choix de la répression » in L’Année Stratégique 2006, s/s dir. Pascal Boniface, septembre 2005, (IRIS/Dalloz) p. 213 \- « L’Asie Centrale : retour de la menace islamiste ? » in : L’Année Stratégique 2005, s/s dir. Pascal Boniface, septembre 2004, (IRIS/Armand Colin) pp. 200-201 **Publications et interventions :** - « La finance islamique : modèle alternatif, postiche ou pastiche ? », *Revue française d’économie*, vol. XXV, avril 2011. - « Les Émirats Arabes Unis : l’exemple d’une société traditionnelle globalisée », *Questions internationales*, n° 46, La Documentation française, novembre-décembre 2010. - « Vers un espace socioculturel dans le Golfe Persique », *Futuribles*, n° 354, juillet-août 2009. - « Sunnisme-chiisme : peut-on parler d’une opposition ? », *Revue Défense nationale et sécurité collective*, mai 2007. **Contributions à des ouvrages collectifs :** - « Les Émirats Arabes Unis : un puzzle démographique en quête d’unité », in *Le mondial des nations*, sous la direction de Jao Medeiros, Éditions Choiseul / RFI, janvier 2011. - « Ouzbékistan : le choix de la répression », in *L’Année Stratégique 2006*, sous la direction de Pascal Boniface, IRIS/Dalloz, septembre 2005. - « L’Asie centrale : retour de la menace islamiste ? », in *L’Année Stratégique 2005*, sous la direction de Pascal Boniface, IRIS/Armand Colin, septembre 2004. **Interventions presse & médias :** Djilali Benchabane intervient régulièrement dans les médias sur les enjeux géopolitiques, stratégiques et économiques; et leurs conséquences pour les États et les entreprises. **Parmi ses interventions et publications les plus récentes :** - Invité sur **LCI – Week-end sans filtre**, 27 septembre 2026, pour analyser les tensions entre les États-Unis et l’Iran autour du détroit d’Ormuz. - Invité de **« 22h Rochebin » sur LCI**, 9 août 2026, autour des grands enjeux géopolitiques et des rapports de puissance contemporains. - Invité sur **LCI**, 2 août 2026, sur les rapports entre les États-Unis et l’Iran et les perspectives diplomatiques. - Chronique dans **L’Echo**, 25 juillet 2026, consacrée aux nouvelles formes de conflictualité autour du détroit d’Ormuz et aux conséquences stratégiques de la confrontation entre Washington et Téhéran. - Tribune dans **La Tribune**, 21 juin 2026 : « Comment Washington a précipité les fondations d’un nouvel ordre régional au Moyen-Orient ». - Interventions sur **France Info** les 11, 13, 14 et 19 juin 2026 consacrées notamment à l’Iran, à la guerre au Moyen-Orient et aux recompositions géopolitiques régionales. - Invité de **La Grande Interview – BFM Business**, 23 juin 2026, en qualité de directeur de CEOS Stratégie & Conseil. - Tribune dans **Le Devoir**, 3 juin 2026 : « Ormuz : les nouvelles règles de la puissance ». - Tribune dans **La Tribune**, 14 mai 2026 : « Ormuz, révélateur d’un monde où l’économie est devenue le véritable champ d’affrontement ». - Invité sur **LCI**, 12 avril 2026, sur les négociations entre l’Iran et les États-Unis. - Invité de **« Un monde qui bouge » sur BFM Business**, 9 avril 2026, consacré à la situation au Moyen-Orient. - Intervention sur **LCI**, 22 mars 2026, dans le cadre d’une édition spéciale consacrée à l’Iran et à Israël. - Invité du **JT de 23h de France Info**, 14 mars 2026. - Tribune dans **Le Temps**, 24 février 2026 : « Énergie, nucléaire, pétrole : décider dans l’incertitude moyen-orientale ». - Invité du **18/19 de BFM Business**, janvier 2026, pour un débat consacré aux nouvelles logiques de puissance, à l’Iran et aux enjeux de défense. - Invité du **JT de France Info**, 8 janvier 2026, sur les relations transatlantiques et la stratégie française dans un monde en recomposition. - Invité de **TéléSud – Global Africa**, 7 janvier 2026, sur les conséquences internationales de la chute de Nicolás Maduro et ses implications pour le continent africain. - Invité de **BFM Business**, 24 décembre 2025, sur les nouvelles relations entre les États-Unis et l’Arabie Saoudite. - Tribune dans **Les Échos**, 15 octobre 2025, consacrée au rapprochement nucléaire entre la Russie et l’Iran et à ses conséquences sur l’influence américaine au Moyen-Orient. **Interventions institutionnelles, colloques et séminaires :** - Membre du panel entendu par une délégation de la **Commission des finances du Sénat** sur les enjeux économiques en Iran, 2014. - Intervention à l’**École militaire**, dans le cadre d’une conférence organisée par l’ANAJ-IHEDN et le Rotary International sous le patronage de la Commission française pour l’UNESCO : « La préservation du patrimoine culturel, un instrument de paix ? », 1er octobre 2016. - Intervention dans le cadre du séminaire conjoint du **Collège interarmées de défense (CID)** et du **Centre d’étude diplomatique et stratégique (CEDS)** : « Crise en Afrique subsaharienne : nouvelle guerre de religions ? », janvier 2012. - Intervention au séminaire annuel de la section Afrique des **Conseillers du commerce extérieur de la France (CCEF)** : « La religion dans les conflits en Afrique : rôle et impact sur la stabilité politique et les perspectives économiques », juin 2011. - Intervention dans le cadre de la **Conférence des Ambassadeurs**, août 2010, auprès des lauréats du concours du Cadre d’Orient, sur le rôle et l’impact du facteur religieux dans les relations internationales et l’action diplomatique. ### Actions réalisées au Cercle K2 Gouvernance ----------- - ### [ Membre fondateur ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) [ 创始会员查询 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) Publications K2 ----------------- [ ![Contourner les risques de l’inattendu : l’importance de l’anticipation stratégique face aux ruptures géopolitiques - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/5861/conversions/djilali-benchabane-k2-jan-25-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/contourner-les-risques-de-l-inattendu-l-importance-de-l-anticipation-strategique-face-aux-ruptures-geopolitiques) [### Contourner les risques de l’inattendu : l’importance de l’anticipation stratégique face aux ruptures géopolitiques Djilali Benchabane est Directeur de CEOS Stratégie & Conseil, expert des questions de stratégie et de géopolitique. --- Dan... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/contourner-les-risques-de-l-inattendu-l-importance-de-l-anticipation-strategique-face-aux-ruptures-geopolitiques) [ ![Djilali Benchabane](https://cercle-k2.fr/storage/1330/conversions/376-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/376/Djilali-Benchabane) [Djilali Benchabane](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/376/Djilali-Benchabane) 21/01/2025 Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) 自成立以来，CERCLE K2 俱乐部就为来自各行各业的职业人士之间的会面和对话开辟了空间。俱乐部是一个多学科（50 多个职业的代表和 2000 多名会员）、代际（K2 职业生涯路线规划项目、K2 课程等）和国际性（代表 30 多个国家）交流平台。 [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/376/Djilali-Benchabane) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Présentation - [关于](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) - [ 管理层 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ 执行委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) - [ 道德准则委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) - [ 战略委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) - [ 成员 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres) ### 行动 - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/trophees-k2) - [ 联系我们 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/contactez-nous) - [ Espace membre ](https://cercle-k2.fr/login) ### 文章 - [ 所有发布 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) - [ Nous sommes tous des modèles de... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/nous-sommes-tous-des-modeles-de-langage?id=1888) - [ Vers un continuum entre sécurité... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/vers-un-continuum-entre-securite-et-justice-pour-une-communaute-de-protection-au-service-de-l-etat-de-droit?id=1887) - [ Du bipartisme ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/du-bipartisme?id=1880) © 2012-2026 版权所有 - [法律声明](https://cercle-k2.fr/zh_CN/mentions-l%C3%A9gales) - [Protection des données personnelles](https://cercle-k2.fr/zh_CN/politique-de-protection-des-donn%C3%A9es-personnelles) - Cookie 设置