Bernard Granier - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [关于](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) [成员](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) 团队 [ 管理层 战略方向 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) [ 执行委员会 决策执行 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) [ 道德准则委员会 保证遵循尊重创始价值观 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) [ 战略委员会 勤思创新 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) [文章](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) ### 最新发布 - [ ![Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique](https://cercle-k2.fr/storage/6683/conversions/christophe-Delhaise-Ramond-k2-sep-26-medium.jpg) #### Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique 10/09/2026 Christophe Delhaise Ramond ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/brouiller-c-est-tirer-la-prochaine-faute-de-feu-sera-peut-etre-electromagnetique) - [ ![Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec Franck Peinaud](https://cercle-k2.fr/storage/6699/conversions/franck-peinaud-sep-26-k2-medium.jpg) #### Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec F... 07/09/2026 Franck Peinaud ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/sante-mentale-un-defi-francais-comprendre-aider-et-se-retablir-entretien-avec-franck-peinaud) - [ ![Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ?](https://cercle-k2.fr/storage/6671/conversions/benedicte-germon-summer-26-k2-vf-medium.jpg) #### Enseignement supérieur en France : La croissance est-elle encore une stratégie ? 03/09/2026 Bénédicte Germon ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/enseignement-superieur-en-france-la-croissance-est-elle-encore-une-strategie) - [ ![La Francophonie sportive, notre puissance douce oubliée](https://cercle-k2.fr/storage/6689/conversions/zielinski-sep-26-k2-vf-medium.jpg) #### La Francophonie sportive, notre puissance douce oubliée 02/09/2026 Daniel Zielinski ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/la-francophonie-sportive-notre-puissance-douce-oubliee) - [ ![Anastasiia Berezovska : ce que l'affaire monégasque révèle sur le contrôle démocratique du renseignement](https://cercle-k2.fr/storage/6657/conversions/emmanuel-deverre-k2-juillet26-medium.jpg) #### Anastasiia Berezovska : ce que l'affaire monégasque révèle sur le contrôle démocratiq... 08/07/2026 Emmanuel Deverre ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/anastasiia-berezovska-ce-que-l-affaire-monegasque-revele-sur-le-controle-democratique-du-renseignement) - [ ![L’Iran, la dame aux clefs d’Ormuz](https://cercle-k2.fr/storage/6655/conversions/Amiral1-medium.jpg) #### L’Iran, la dame aux clefs d’Ormuz 07/07/2026 Amiral Alain de Dainville ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/l-iran-la-dame-aux-clefs-d-ormuz) [所有发布 →](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) 行动 [ Groupes K2 思想工作 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/groupes-k2) [ Trophées K2 促进研究 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/trophees-k2) Choix ![zh_CN](/img/zh.png) [ ![](/img/fr.png) Français ](https://cercle-k2.fr/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/en.png) English ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/zh.png) 中文 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/es.png) Español ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/pt.png) Português ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/de.png) Deutsche ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/602/Bernard-Granier) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) Cercle K2 [Présentation](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) [创始成员](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) [所有发布](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) 团队 [ Collège de la gérance 管理层 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) [ Comité Exécutif 执行委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) [ Comité d'Ethique 道德准则委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) [ Comité Stratégique 战略委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) 行动 [Groupes K2](https://cercle-k2.fr/zh_CN/groupes-k2) [Trophées K2](https://cercle-k2.fr/zh_CN/trophees-k2) [联系我们](https://cercle-k2.fr/zh_CN/contactez-nous) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) Linkedin ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/mycompany/?viewAsMember=true) [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/602/Bernard-Granier) ### Profil K2 ![Bernard Granier - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/1554/conversions/602-medium.jpg) - [ LinkedIn ](https://linkedin.com/in/bernardgranier) Bernard Granier =============== Manager opérationnel au sein d'une écurie de Formule 1 **Expérience** **Manager opérationnel au sein d'une écurie de Formule 1** **Etablissement Paris La Défense** Directeur du pôle sécurité **Etablissement public de gestion du quartier d'affaires de La Défense - Defacto** \- Adjoint à la directrice de la sécurité \- Manager de transition sûreté en mission au sein de la Direction de la sécurité **Armée de l'air** (de 1981 à 2016) Officier commando parachutiste de l'air, il a évolué dans le domaine de la sécurité, dans des fonctions opérationnelles comme dans des postes de management et de direction. Ce "fil rouge", par ses enjeux en termes de sécurité, l'a conduit à exercer des responsabilités de cadre dirigeant à la tête de structure de gestion de crises et de continuité des activités sur un vaste périmètre (sécurité nucléaire, sécurité incendie, sécurité physique) englobant les risques induits par les activités : risques pour le personnel, préservation du matériel et du patrimoine, protection de l’environnement. Ayant eu la responsabilité de deux centres de formation (école de formation des commandos de l'air, détachement d'instruction militaire à l'Ecole des officiers de l'armée de l'air), il a notamment proposé et supervisé des formations tenant compte à la fois du retour d'expérience et du rôle de chacun selon sa fonctio (employabilité). Au travers de cette méthode, il s'agissait de donner un sens à l'action des personnes ("culture d'entreprise" et leadership). Par ailleurs, il a participé à de nombreuses opérations au cours desquelles, il s'est attaché à mettre en œuvre des processus et des systèmes visant à réduire la boucle de décision (intégration air-sol). Toutes ces expériences l'ont amené à conduire des réflexions sur le leadership et la performance économique pour les entreprises (améliorer l’agilité de l’organisation de l‘entreprise, accélérer la mise en œuvre des projets, réduire les risques et les fragilités liés aux facteurs humains) par une action learning, issue d’une pratique opérationnelle; l'indissociabilité de la veille (retours d'expérience, suivi des technologies et des modes opératoires, etc.) et de l'influence (rapidité de la décision, affichage, déception, etc.) en vue d'accroître la performance opérationnelle (sécurité des sites, culture d'entreprise, robustesse des décisions, etc.). **Formation** - Licence en Sécurité des biens et des personnes (2006) - Licence en Sciences économiques, Université d’Aix-Marseille (1987) - École militaire de l'air, Salon de Provence (1986) **Distinction** - Officier de la Légion d'Honneur - Chevalier de l'Ordre National du Mérite - Croix de la Valeur Militaire ### Actions réalisées au Cercle K2 Gouvernance ----------- - ### [ Membre fondateur ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) [ 创始会员查询 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) Groupes K2 ---------- - ### [ Quartiers mode d’emplois ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/groupes-k2/quartiers-mode-d-emplois) Publications K2 ----------------- [ ![Leader en période d'incertitude : agir en homme de pensée et penser en homme d'action - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/2755/conversions/granier-action-cercle-K2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/leader-en-periode-d-incertitude-agir-en-homme-de-pensee-et-penser-en-homme-d-action-2) [### Leader en période d'incertitude : agir en homme de pensée et penser en homme d'action Bernard Granier est Manager opérationnel au sein d'une écurie de Formule 1. --- "Il faut agir en homme de pensée et penser en h... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/leader-en-periode-d-incertitude-agir-en-homme-de-pensee-et-penser-en-homme-d-action-2) [ ![Bernard Granier](https://cercle-k2.fr/storage/1554/conversions/602-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/602/Bernard-Granier) [Bernard Granier](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/602/Bernard-Granier) 21/11/2021 [ ![Action de rendre compte, un réflexe qui se perd ? - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/2722/conversions/granier-b-cercle-k2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/action-de-rendre-compte-un-reflexe-qui-se-perd) [### Action de rendre compte, un réflexe qui se perd ? Bernard Granier est Manager opérationnel au sein d'une écurie de Formule 1. --- L'action de rendre compte est innée dans certai... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/action-de-rendre-compte-un-reflexe-qui-se-perd) [ ![Bernard Granier](https://cercle-k2.fr/storage/1554/conversions/602-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/602/Bernard-Granier) [Bernard Granier](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/602/Bernard-Granier) 01/11/2021 Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) 自成立以来，CERCLE K2 俱乐部就为来自各行各业的职业人士之间的会面和对话开辟了空间。俱乐部是一个多学科（50 多个职业的代表和 2000 多名会员）、代际（K2 职业生涯路线规划项目、K2 课程等）和国际性（代表 30 多个国家）交流平台。 [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/602/Bernard-Granier) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/602/Bernard-Granier) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Présentation - [关于](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) - [ 管理层 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ 执行委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) - [ 道德准则委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) - [ 战略委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) - [ 成员 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres) ### 行动 - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/trophees-k2) - [ 联系我们 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/contactez-nous) - [ Espace membre ](https://cercle-k2.fr/login) ### 文章 - [ 所有发布 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) - [ Brouiller, c'est tirer. 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