Gonzague Manet - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [关于](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) [成员](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) 团队 [ 管理层 战略方向 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) [ 执行委员会 决策执行 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) [ 道德准则委员会 保证遵循尊重创始价值观 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) [ 战略委员会 勤思创新 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) [文章](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) ### 最新发布 - [ !["On lève l'ancre." : Ce que la résilience doit aux équipes, pas aux plans.](https://cercle-k2.fr/storage/6673/conversions/philippe-horras-ete-26-k2-medium.jpg) #### "On lève l'ancre." : Ce que la résilience doit aux équipes, pas aux plans. 01/10/2026 Philippe Horras ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/on-leve-l-ancre-ce-que-la-resilience-doit-aux-equipes-pas-aux-plans) - [ ![Brouiller, c'est tirer. 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Ses 17 années d’expérience professionnelle s’inscrivent dans une dominante sûreté, avec une ouverture vers des fonctions de communication (2003-2007) et de supply chain management (2007-2011, puis 2015-2016), au sein de cette institution et d’autres services des Ministères de la Défense et de l’Intérieur. Gonzague Manet a ainsi effectué une alternance de postes de management en unités opérationnelles et de conception, et de direction en administration centrale. L’exercice d’importantes responsabilités en sécurité publique (de 1999 à 2003, puis de 2011 à 2015) lui a permis de développer une expertise étendue en sûreté, orientée vers la protection physique des personnes, des biens et de l’information. Il a contribué à la gestion de crises d’ampleur que ce soit dans la conduite des opérations, de la communication ou dans la mise en œuvre de la continuité d'activité. Dans le cadre de la gestion des risques, Gonzague Manet a animé des dispositifs de veille stratégique et d’intelligence économique et développé une action volontariste en matière de prévention technique de la malveillance. Fortement engagé dans l’optimisation et la transformation d’organisations et de processus, il a acquis une solide expérience dans la conception de stratégies et leur déclinaison en plans d’actions pilotés au moyen d’outils de mesure de la performance, en particulier au sein la fonction logistique du Ministère de l'Intérieur alors en pleine transformation. En 2016, il franchit le pas de la transition professionnelle vers l'entreprise et rejoint le Groupe La Française des Jeux pour y structurer la fonction sûreté, la gestion de crises et la sécurité économique. Privilégiant une approche globale, cohérente et dynamique, il s'est engagé dans la conception et le déploiement d'un modèle d'organisation intégrée privilégiant l'efficacité opérationnelle et la transversalité. Son projet est de transformer l'image de la fonction sûreté et l'imposer comme une entité directement contributrice au business de l'entreprise tout au long de sa chaîne de valeur et garantissant la protection de son patrimoine contre la malveillance. **Formation** - Mastère spécialisé en Management des systèmes logistiques, École Nationale des Ponts et Chaussées (2008 - 2009) - Master 2 Pro en Droit, administration et gestion publique, Université Panthéon-Assas, Paris II (2007 - 2008) - École des Officiers de la Gendarmerie Nationale, Melun (1998 - 1999) - École de l'Air, Salon-de-Provence (1996 - 1998) **Distinction** - Chevalier de l'Ordre National du Mérite ### Actions réalisées au Cercle K2 Gouvernance ----------- - ### [ Membre fondateur ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) [ 创始会员查询 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) Groupes K2 ---------- - ### [ PME françaises ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/groupes-k2/pme-pmi-francaises) Publications K2 ----------------- [ ![Plaidoyer pour une fonction Sûreté créatrice de valeur - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/485/conversions/378-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/plaidoyer-pour-une-fonction-surete-creatrice-de-valeur-378) [### Plaidoyer pour une fonction Sûreté créatrice de valeur Gonzague Manet est Responsable Sûreté du Groupe FDJ. --- La fonction Sûreté globale[1] apporte de nombreuses répons... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/plaidoyer-pour-une-fonction-surete-creatrice-de-valeur-378) [ ![Gonzague Manet](https://cercle-k2.fr/storage/5430/conversions/gonzague-manet-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/882/Gonzague-Manet) [Gonzague Manet](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/882/Gonzague-Manet) 08/06/2020 [ ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/security-branding-249) [### Security Branding Qu'est-ce que le SECURITY BRANDING ? Ce concept est né d’un triple constat fréquemment éprouvé en entreprise. La fo... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/security-branding-249) [ ![Gonzague Manet](https://cercle-k2.fr/storage/5430/conversions/gonzague-manet-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/882/Gonzague-Manet) [Gonzague Manet](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/882/Gonzague-Manet) 04/01/2019 [ ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/la-surete-definition-champs-d-application-et-difference-avec-la-securite-232) [### La sûreté: définition, champs d'application et différence avec la sécurité. Quelle est la définition de la sûreté ? Quel est son champs d'application ? Quelle est la différence entre sûret&... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/la-surete-definition-champs-d-application-et-difference-avec-la-securite-232) [ ![Gonzague Manet](https://cercle-k2.fr/storage/5430/conversions/gonzague-manet-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/882/Gonzague-Manet) [Gonzague Manet](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/882/Gonzague-Manet) 07/07/2018 Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) 自成立以来，CERCLE K2 俱乐部就为来自各行各业的职业人士之间的会面和对话开辟了空间。俱乐部是一个多学科（50 多个职业的代表和 2000 多名会员）、代际（K2 职业生涯路线规划项目、K2 课程等）和国际性（代表 30 多个国家）交流平台。 [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/users/single/882/Gonzague-Manet) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/users/single/882/Gonzague-Manet) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/882/Gonzague-Manet) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/users/single/882/Gonzague-Manet) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/users/single/882/Gonzague-Manet) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/users/single/882/Gonzague-Manet) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Présentation - [关于](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) - [ 管理层 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ 执行委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) - [ 道德准则委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) - [ 战略委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) - [ 成员 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres) ### 行动 - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/trophees-k2) - [ 联系我们 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/contactez-nous) - [ Espace membre ](https://cercle-k2.fr/login) ### 文章 - [ 所有发布 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) - [ "On lève l'ancre." : Ce que la r... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/on-leve-l-ancre-ce-que-la-resilience-doit-aux-equipes-pas-aux-plans?id=1879) - [ Brouiller, c'est tirer. 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