Management revu par Jean de La Fontaine Cercle K2 - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [关于](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) [成员](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) 团队 [ 管理层 战略方向 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) [ 执行委员会 决策执行 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) [ 道德准则委员会 保证遵循尊重创始价值观 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) [ 战略委员会 勤思创新 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) [文章](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) ### 最新发布 - [ ![La poudre en onze mois. Et les soudeurs ?](https://cercle-k2.fr/storage/6741/conversions/JFD-5-2-medium.jpg) #### La poudre en onze mois. Et les soudeurs ? 22/10/2026 Jean-François Delaforge ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/la-poudre-en-onze-mois-et-les-soudeurs) - [ ![L’OSINT augmenté par l’IA : instrument pour le renseignement ?](https://cercle-k2.fr/storage/6729/conversions/karima-bouaiss-octo-2026-medium.jpg) #### L’OSINT augmenté par l’IA : instrument pour le renseignement ? 20/10/2026 Karima Bouaiss ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/l-osint-augmente-par-l-ia-instrument-pour-le-renseignement) - [ ![Nous sommes tous des modèles de langage ?](https://cercle-k2.fr/storage/6725/conversions/Mathieu-Guide%CC%80re-OCT26-K2-medium.jpg) #### Nous sommes tous des modèles de langage ? 15/10/2026 Mathieu Guidère ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/nous-sommes-tous-des-modeles-de-langage) - [ ![Vers un continuum entre sécurité et justice Pour une communauté de protection au service de l’État de droit](https://cercle-k2.fr/storage/6713/conversions/Mohamed-Douhane-K2-sep-26-medium.jpg) #### Vers un continuum entre sécurité et justice Pour une communauté de protection au serv... 12/10/2026 Mohamed Douhane ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/vers-un-continuum-entre-securite-et-justice-pour-une-communaute-de-protection-au-service-de-l-etat-de-droit) - 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Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/2430/conversions/JP_Doly-preview.jpg) ](#) [Jean-Pierre Doly](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) 21/05/2025 - 2 min. de lecture - [](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) - [](https://twitter.com/intent/tweet?text=Default+share+text&url=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) - [](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite?mini=true&url=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine&title=Default+share+text&summary=) ![Management revu par Jean de La Fontaine - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/5983/conversions/doly-avril-25-k2-v2-large.jpg) Cercle K2对所有发布观点既不赞同也不反对，所有观点态度仅属于作者个人。 [**Jean-Pierre Doly**](../../users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) est Conseil en Stratégie/Organisation/Management/RH dans l'entreprise et dans le sport. \--- Mon expérience d’accompagnement de dirigeants et managers d’entreprises ou du monde du sport m’incitent à penser que certains devraient relire certaines Fables de La Fontaine. Dans le monde du sport, auquel celui d’entreprises est très lié, des articles ou interviews récents alertent sur des faillites éventuelles ou la mort de certaines équipes de football, de rugby ou de cyclisme en rejetant pour la plupart les torts sur l’Etat avec des coûts sociaux trop élevés par rapport aux pays voisins, ou sur les financeurs que sont les partenaires ou sponsors ! Mais combien s’interrogent sur leur propre fonctionnement en termes de management, recrutement, vision, valeurs, stratégie, structure, organisation, systèmes, marketing, commercial, communication, gestion des finances et des hommes et des femmes …et même de TRAVAIL tout simplement ? S’ils relisaient certaines fables de La Fontaine, ils constateraient que certes « La raison du plus fort est toujours la meilleure » (Le Loup et L’Agneau) ou que « Rien ne sert de courir, il faut partir à point » (Le Lièvre et La Tortue), mais nous constatons depuis longtemps dans les entreprises par exemple lors des M & A (Mergers & Acquisitions : fusions, acquisitions, rapprochements) que ce ne sont pas toujours les gros qui mangent les petits mais souvent les rapides qui mangent les lents ! « On a souvent besoin d’un plus petit que soi » (Le Lion et le Rat) Mais ils constateront aussi que « tout flatteur vit aux dépens de celui qui l’écoute » (Le Corbeau et Le Renard) et que « Tout bourgeois veut bâtir comme les grands Seigneurs, tout petit prince a des ambassadeurs, tout marquis veut avoir des pages » (La Grenouille qui se veut faire aussi grosse que le Bœuf) Dans ce Monde qui manque cruellement d’élégance, de nuance, de discernement, de lucidité et d’auto-critique, il apparaît judicieux de relire certains de nos classiques, Et donc : - Bien que l’apparence prime de plus en plus, savoir garder raison surtout vis-à-vis des flatteurs, des courtisans, des « yesmen et yeswomen » qui disent ce que le « chef » veut entendre vs/ « celui qui dit la vérité doit être exécuté » (Guy Béart) - A trop vouloir grandir ou grossir trop vite on enfle et on explose : rester humble, accepter d’être ce que l’on est, ne pas chercher à imiter ou copier les autres : « Les yeux grands ouverts et pas plus gros que le ventre » - Rester fixé sur sa vision, ses valeurs, ses objectifs et ne pas faire preuve de vanité ou ne pas faire de « péché d’orgueil » en se fourvoyant ou en se diversifiant dans des domaines, activités ou des fonctions sans mettre en place une organisation avec des hommes et des femmes compétents et des moyens financiers adéquats : « On est orgueilleux quand on a quelque chose à perdre , et humble quand on a quelque chose à gagner » (Henry &James) - Ne pas jouer les matchs ou les courses avant de les avoir réellement terminés, ne pas fabuler et imaginer la victoire voire célébrer avant la fin du match ou de la course en prenant ses rêves trop tôt pour une réalité : « Ne pas vendre la peau de l’ours avant de l’avoir tué » - Avoir l’intelligence du doute et s’entourer d’un contre-pouvoir leur permettant de ne pas sombrer dans la folie : « L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit » (Aristote) - Le talent est toujours récompensé quand il y a le TRAVAIL ! « On ne meurt pas riche de ce que l’on a fait, on meurt pauvre de ce que l’on n’a pas fait ! » (F. Dard) [Jean-Pierre Doly](../../users/single/1306/Jean-Pierre-Doly) 21/05/2025 - [](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) - [](https://twitter.com/intent/tweet?text=Default+share+text&url=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) - [](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite?mini=true&url=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine&title=Default+share+text&summary=) #### 最新发布 [ ![La poudre en onze mois. Et les soudeurs ? - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6741/conversions/JFD-5-2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/la-poudre-en-onze-mois-et-les-soudeurs) [### La poudre en onze mois. Et les soudeurs ? Jean-François Delaforge est Responsable Relations Sociales Europe et transnationales de BNP Paribas. --- La poudre en onze mois. Et les soude... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/la-poudre-en-onze-mois-et-les-soudeurs) [ ![Jean-François Delaforge](https://cercle-k2.fr/storage/6482/conversions/Jean-Franc%CC%A7ois-Delaforge-k2-vf-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1841/Jean-Fran%C3%A7ois-Delaforge) [Jean-François Delaforge](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1841/Jean-Fran%C3%A7ois-Delaforge) 22/10/2026 [ ![L’OSINT augmenté par l’IA : instrument pour le renseignement ? - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6729/conversions/karima-bouaiss-octo-2026-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/l-osint-augmente-par-l-ia-instrument-pour-le-renseignement) [### L’OSINT augmenté par l’IA : instrument pour le renseignement ? Karima Bouaiss est Professeur agrégé des Universités – Université de Lille, Conseiller du commerce extér... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/l-osint-augmente-par-l-ia-instrument-pour-le-renseignement) [ ![Karima Bouaiss](https://cercle-k2.fr/storage/6635/conversions/karima-bouaiss-k2-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1878/Karima-Bouaiss) [Karima Bouaiss](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1878/Karima-Bouaiss) 20/10/2026 [ ![Nous sommes tous des modèles de langage ? - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6725/conversions/Mathieu-Guide%CC%80re-OCT26-K2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/nous-sommes-tous-des-modeles-de-langage) [### Nous sommes tous des modèles de langage ? Mathieu Guidère est Professeur des universités et directeur de recherches à l’INSERM. --- L’humanité a... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/nous-sommes-tous-des-modeles-de-langage) [ ![Mathieu Guidère](https://cercle-k2.fr/storage/6134/conversions/ProfMathieuGuidere-25-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/380/Mathieu-Guid%C3%A8re) [Mathieu Guidère](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/380/Mathieu-Guid%C3%A8re) 15/10/2026 [ 所有发布 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) 自成立以来，CERCLE K2 俱乐部就为来自各行各业的职业人士之间的会面和对话开辟了空间。俱乐部是一个多学科（50 多个职业的代表和 2000 多名会员）、代际（K2 职业生涯路线规划项目、K2 课程等）和国际性（代表 30 多个国家）交流平台。 [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/etudes/management-revu-par-jean-de-la-fontaine) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Présentation - [关于](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) - [ 管理层 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ 执行委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) - [ 道德准则委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) - [ 战略委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) - [ 成员 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres) ### 行动 - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/trophees-k2) - [ 联系我们 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/contactez-nous) - [ Espace membre ](https://cercle-k2.fr/login) ### 文章 - [ 所有发布 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) - [ La poudre en onze mois. 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