关于 成员

管理层

战略方向

执行委员会

决策执行

道德准则委员会

保证遵循尊重创始价值观

战略委员会

勤思创新

最新发布

  • Commander sous pression : ce que l’expérience m’a appris

    Commander sous pression : ce que l’expérience m’a appris

    11/02/2026

    Mohamed Douhane

  • Le Plan de Continuité d’Activité, colonne vertébrale de la résilience opérationnelle

    Le Plan de Continuité d’Activité, colonne vertébrale de la résilience opérationnelle

    09/02/2026

    Olivier Anne

  • Les Entreprises de Français à l’Etranger : l'armée invisible de la France qu'il est urgent de reconnaître

    Les Entreprises de Français à l’Etranger : l'armée invisible de la France qu'il est u...

    06/02/2026

    Claude R. Jaeck

  • Les crimes impunis et le risque de justice privée

    Les crimes impunis et le risque de justice privée

    05/02/2026

    Patrick Hamon

  • Soumission, conformisme et réseaux sociaux : Ce que le film « Gourou » nous révèle de nos failles

    Soumission, conformisme et réseaux sociaux : Ce que le film « Gourou » nous révèle de...

    02/02/2026

    Caroline Diard

  • Gouverner le chaos cyber : l’honnête homme et le retour des humanités stratégiques

    Gouverner le chaos cyber : l’honnête homme et le retour des humanités stratégiques

    28/01/2026

    Raphaël Caillet

所有发布 →

Groupes K2

思想工作

Trophées K2

促进研究

Parcours K2

培养未来决策者

Chemin K2

扶持年轻人

Français

English

中文

Español

Português

Deutsche

LinkedIn
Cercle K2 Présentation 创始成员 所有发布 团队 Collège de la gérance 管理层 Comité Exécutif 执行委员会 Comité d'Ethique 道德准则委员会 Comité Stratégique 战略委员会 行动 Groupes K2 Trophées K2 Parcours K2 Chemin K2 联系我们

LinkedIn
Linkedin

文章

Cercle K2对所有发布观点既不赞同也不反对,所有观点态度仅属于作者个人。
Est-il possible d’envisager une croissance durable de l’Industrie Pharmaceutique ? - Cercle K2

Est-il possible d’envisager une croissance durable de l’Industrie Pharmaceutique ?

Philippe Mourouga

Philippe Mourouga

04/02/2024
2024, le début de la fin du "Made in France" ? - Cercle K2

2024, le début de la fin du "Made in France" ?

Henri Danzin

Henri Danzin

03/02/2024
Se doter d’une veille stratégique est nécessaire. Bien l’utiliser, c’est encore mieux ! - Cercle K2

Se doter d’une veille stratégique est nécessaire. Bien l’utiliser, c’est encore mieux !

Christophe Rafenberg

Christophe Rafenberg

29/01/2024
Comment le prix des médicaments est-il fixé ? - Cercle K2

Comment le prix des médicaments est-il fixé ?

Philippe Mourouga

Philippe Mourouga

17/01/2024
Repenser l'innovation à l'ère du Crowdsourcing et de l'IA - Cercle K2

Repenser l'innovation à l'ère du Crowdsourcing et de l'IA

Kévin Dumoux

Kévin Dumoux

12/01/2024
Aux origines du K2 : l'alliance - Cercle K2

Aux origines du K2 : l'alliance

Général Jean-Pierre Meyer

Général Jean-Pierre Meyer

07/01/2024
Entretien - La mafia et la Maison-Blanche - Cercle K2

Entretien - La mafia et la Maison-Blanche

Jean-François Gayraud

Jean-François Gayraud

19/12/2023
Du public au privé : franchir le pas - Cercle K2

Du public au privé : franchir le pas

Jean-Christophe Cloetens Marc Carre

Jean-Christophe Cloetens, Marc Carre

18/12/2023
[Groupe K2] Hybridation du travail : objet et contexte du dialogue social - Cercle K2

[Groupe K2] Hybridation du travail : objet et contexte du dialogue social

Pauline de Becdelievre Christelle Havard

Pauline de Becdelievre, Christelle Havard

12/12/2023
[Groupe K2] Les limites de l'hybridation : avis d'expert - Hybridation du travail - Cercle K2

[Groupe K2] Les limites de l'hybridation : avis d'expert - Hybridation du travail

Sébastien Foy

Sébastien Foy

08/12/2023
L’attractivité de la France, une réalité fragile - Cercle K2

L’attractivité de la France, une réalité fragile

Vincent Lavaux

Vincent Lavaux

07/12/2023
[Groupe K2] Risques de fraude - Hybridation du travail - Cercle K2

[Groupe K2] Risques de fraude - Hybridation du travail

Nicolas Dufour Abdel Bencheick

Nicolas Dufour, Abdel Bencheick

05/12/2023
... 13 ...

Footer

Cercle K2

自成立以来,CERCLE K2 俱乐部就为来自各行各业的职业人士之间的会面和对话开辟了空间。俱乐部是一个多学科(50 多个职业的代表和 2000 多名会员)、代际(K2 职业生涯路线规划项目、K2 课程等)和国际性(代表 30 多个国家)交流平台。

LinkedIn

Présentation

  • 关于
  • 管理层
  • 执行委员会
  • 道德准则委员会
  • 战略委员会
  • 成员

行动

  • Groupes K2
  • Trophées K2
  • Parcours K2
  • Chemin K2
  • 联系我们
  • Espace membre

文章

  • 所有发布
  • Commander sous pression : ce que...
  • Le Plan de Continuité d’Activité...
  • Les Entreprises de Français à l’...

© 2013-2026 版权所有 - 法律声明 - Protection des données personnelles -