Restaurer la confiance Cercle K2 - Cercle K2 [ ![](/img/logo-k2.png) ](/) [关于](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) [成员](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres-fondateurs) 团队 [ 管理层 战略方向 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) [ 执行委员会 决策执行 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) [ 道德准则委员会 保证遵循尊重创始价值观 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) [ 战略委员会 勤思创新 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) [文章](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) ### 最新发布 - [ !["On lève l'ancre." : Ce que la résilience doit aux équipes, pas aux plans.](https://cercle-k2.fr/storage/6673/conversions/philippe-horras-ete-26-k2-medium.jpg) #### "On lève l'ancre." : Ce que la résilience doit aux équipes, pas aux plans. 01/10/2026 Philippe Horras ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/on-leve-l-ancre-ce-que-la-resilience-doit-aux-equipes-pas-aux-plans) - [ ![Brouiller, c'est tirer. 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2 min. de lecture - [](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324) - [](https://twitter.com/intent/tweet?text=Default+share+text&url=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324) - [](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite?mini=true&url=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324&title=Default+share+text&summary=) ![Restaurer la confiance - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/431/conversions/324-large.jpg) Cercle K2对所有发布观点既不赞同也不反对，所有观点态度仅属于作者个人。 Le **[général Yves de Kermabon](https://cercle-k2.fr/users/single/521/G%C3%A9n%C3%A9ral%20Yves%20de-Kermabon)** est général de corps d'armée (2S) et Directeur des Relations Internationales de MARS Analogies. Le **[général (2S) Marc Delaunay](../../../users/single/1123/G%C3%A9n%C3%A9ral%20Marc-Delaunay)** est Président de MARS Analogies et cofondateur d’AME-France (association des militaires entrepreneurs). \--- Dans un parcours militaire balisé de tant de moments forts : rencontres, crises, opérations, entraînement, coopération internationale, formation, aguerrissement, le secret de la réussite réside dans la confiance : confiance reçue, confiance donnée, confiance partagée, à tous les niveaux, à tous les moments d’apprentissage, d’organisation, de drill, de préparation de mission et dans toutes les circonstances exceptionnelles où la vie et la mort se côtoient. Carburant de l’engagement, de la cohésion et, à l’occasion, du « succès des armes de la France », la confiance ne se décrète pas ; elle se mérite avec patience et résolution, se construit et même s’entretient. On pourrait presque juger la valeur opérationnelle d’une unité - et de toute organisation – à son niveau de confiance, confiance en elle même, confiance vis à vis des chefs et des subordonnés. Avant, pendant et après la crise, elle est un moment de vérité pour la gouvernance, l’emploi des ressources et les forces morales. C’est cette culture de la confiance que les entreprises recherchent dans l’expérience opérationnelle militaire, chez les soldats de tous grades et de toutes provenances, candidats à la reconversion. C’est elle qui nourrit beaucoup de nos principes et de nos recettes de leadership et de commandement. En effet, il est devenu difficile, sans cette boussole, d’y voir clair dans le magma de l’interdépendance des acteurs et de la complexité des contextes et des données. Dans la crise du COVID-19 qui sévit depuis plusieurs semaines sans horizon visible, il n’y a pas eu que la vérité comme victime ; son bras armé, la confiance, a beaucoup souffert, des étages élevés de la mondialisation aux contingences triviales du quotidien des populations. La confiance absente ou déçue a manqué la plupart de ses rendez-vous à ce moment historique de rupture. Absente des scénarios, oubliée des esprits mal préparés, elle est pourtant inhérente à la maîtrise des catastrophes et la conduite de l’urgence. Paradoxalement, elle renait à la base, chez des citoyens oubliés, des métiers méconnus et au sein de communautés d’initiatives qui ont émergé par surprise. Beaucoup d'initiatives en effet offrent des remèdes à l’impréparation, à l’incohérence de la communication, à la torpeur de la prise de décision, à la pesanteur des effets à un stade où la concurrence entre nations redevient un enjeu de survie. Dans le « vaste programme », de la relance à la refondation, qui nous attend à brève échéance, l’individu autant que le collectif aura sa part du regain de confiance « quoiqu’il en coûte ». Comme levier de l’action et « état final recherché » des esprits et des cœurs, restaurer la confiance n’est plus une obligation mais un devoir. La confiance seule permettra de tirer les leçons d’une crise pandémique, confinée dans les livres, qui a surpris les pays occidentaux jusqu’ici préservés et met notre écosystème commun fragile en péril. Les plans de relance financiers les plus astronomiques ne vaudront rien s’ils oublient cette vertu tutélaire ineffable qui permet aux hommes de guérir et de s’unir pour croire en l’avenir. **[Yves de Kermabon ](https://cercle-k2.fr/users/single/521/G%C3%A9n%C3%A9ral%20Yves%20de-Kermabon)** Général de corps d'armée (2S) et Directeur des Relations Internationales de MARS Analogies **[Marc Delaunay](../../../users/single/1123/G%C3%A9n%C3%A9ral%20Marc-Delaunay)** Général (2S) et Président de MARS Analogies 16/04/2020 - [](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324) - [](https://twitter.com/intent/tweet?text=Default+share+text&url=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324) - [](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite?mini=true&url=https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324&title=Default+share+text&summary=) #### 最新发布 [ !["On lève l'ancre." : Ce que la résilience doit aux équipes, pas aux plans. - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6673/conversions/philippe-horras-ete-26-k2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/on-leve-l-ancre-ce-que-la-resilience-doit-aux-equipes-pas-aux-plans) [### "On lève l'ancre." : Ce que la résilience doit aux équipes, pas aux plans. Philippe Horras est co-fondateur de Pearl Crisis. --- Petit matin. L’aviso de la Marine nationale est à l’ancre dans la rade d&rs... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/on-leve-l-ancre-ce-que-la-resilience-doit-aux-equipes-pas-aux-plans) [ ![Philippe Horras](/img/no-image.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1862/Philippe-Horras) [Philippe Horras](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1862/Philippe-Horras) 01/10/2026 [ ![Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6683/conversions/christophe-Delhaise-Ramond-k2-sep-26-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/brouiller-c-est-tirer-la-prochaine-faute-de-feu-sera-peut-etre-electromagnetique) [### Brouiller, c'est tirer. La prochaine faute de feu sera peut-être électromagnétique Christophe Delhaise est Entrepreneur (Mind2Shake), expert dans le secteur de la Défense. --- 14 août 2026. Au-dessus de la Lettonie, un... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/brouiller-c-est-tirer-la-prochaine-faute-de-feu-sera-peut-etre-electromagnetique) [ ![Christophe Delhaise Ramond](https://cercle-k2.fr/storage/1890/conversions/945-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/945/Christophe-Delhaise%20Ramond) [Christophe Delhaise Ramond](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/945/Christophe-Delhaise%20Ramond) 10/09/2026 [ ![Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec Franck Peinaud - Cercle K2](https://cercle-k2.fr/storage/6699/conversions/franck-peinaud-sep-26-k2-medium.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/sante-mentale-un-defi-francais-comprendre-aider-et-se-retablir-entretien-avec-franck-peinaud) [### Santé mentale, un défi français : comprendre, aider et se rétablir - entretien avec Franck Peinaud Franck Peinaud est colonel de gendarmerie et auteur de "Santé mentale, un défi français – Comprendre, aider et se ré... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/sante-mentale-un-defi-francais-comprendre-aider-et-se-retablir-entretien-avec-franck-peinaud) [ ![Franck Peinaud](https://cercle-k2.fr/storage/3261/conversions/Franck-Peinaud-K2-preview.jpg) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1344/Franck-Peinaud) [Franck Peinaud](https://cercle-k2.fr/zh_CN/users/single/1344/Franck-Peinaud) 07/09/2026 [ 所有发布 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) Footer ------ ![Cercle K2](/img/logo-k2.png) 自成立以来，CERCLE K2 俱乐部就为来自各行各业的职业人士之间的会面和对话开辟了空间。俱乐部是一个多学科（50 多个职业的代表和 2000 多名会员）、代际（K2 职业生涯路线规划项目、K2 课程等）和国际性（代表 30 多个国家）交流平台。 [ ![](/img/fr.png) ](https://cercle-k2.fr/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324) [ ![](/img/en.png) ](https://cercle-k2.fr/en/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324) [ ![](/img/zh.png) ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324) [ ![](/img/es.png) ](https://cercle-k2.fr/es/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324) [ ![](/img/pt.png) ](https://cercle-k2.fr/pt/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324) [ ![](/img/de.png) ](https://cercle-k2.fr/de/etudes/restaurer-la-confiance-general-yves-de-kermabon-general-marc-delaunay-324) [ LinkedIn ![](/img/linkedin.svg) ](https://www.linkedin.com/company/cercle-k2/posts/?feedView=all&viewAsMember=true) ### Présentation - [关于](https://cercle-k2.fr/zh_CN#about) - [ 管理层 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/college-de-la-gerance) - [ 执行委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-executif) - [ 道德准则委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-ethique) - [ 战略委员会 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/gouvernance/comite-strategique) - [ 成员 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/membres) ### 行动 - [ Groupes K2 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/groupes-k2) - [ Trophées K2 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/trophees-k2) - [ 联系我们 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/contactez-nous) - [ Espace membre ](https://cercle-k2.fr/login) ### 文章 - [ 所有发布 ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes) - [ "On lève l'ancre." : Ce que la r... ](https://cercle-k2.fr/zh_CN/etudes/on-leve-l-ancre-ce-que-la-resilience-doit-aux-equipes-pas-aux-plans?id=1879) - [ Brouiller, c'est tirer. 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